试论建筑工程施工项目管理

刘海涛

【摘 要】为适应社会经济的发展，加强建筑施工管理是必要的，但是，目前建筑施工管理仍然有不足存在，本文通过阐述建筑施工项目管理中的问题，从而进行分析，提出相应改进建议，推动建筑工程项目的发展。

【关键词】建筑工程施工；项目管理；创新管理

一、建筑工程施工项目管理的概念及原则

施工项目管理是整个工程项目管理中的重要一环。它是在建立一定的组织形式的基础上，依赖系统化的科学理论的指导，通过管理职能的发挥，对工程施工的各个环节和技术要素进行计划、组织、指挥、协调和控制，促进施工的合力开展和综合协调，保证各项施工技术符合行业标准、科学规律、国家技术规范，促进工程高质量高效率的完成，促使质量与进度、技术与经济的和谐统一，良性发展，从而实现促进资源合理应用、提高投资效益、优化工程质量、提高工程完成效率的目标。

工程项目管理应遵循质量原则、预防原则、服务原则、科学原则等。工程建设的最终目标是服务于人民，满足客户的需求。所以工程项目管理的质量原则、服务原则是不容小觑的。因为工程质量直接关系到人民的生命财产安全，关系到人民的生活质量。把这些原则落实到项目管理工作中，树立“下道工序就是用户”的思想，尽力满足客户的需求是项目管理工作的出发点。坚持预防原则，就是改变过去被动的事后工程检验的模式为主动的事前预防与提前管理。……