宫丽丽
摘要:要想确保土木工程建设质量,加强施工项目管理是非常重要的,有效的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设工期、建设水平,进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。本文通过对土木工程施工项目质量管理的研究,总结经验方法,提出了其施工管理的有效措施,以使建设者有所借鉴。
关键词:土木工程; 施工管理; 有效措施
我国土木工程建设起步较晚,但发展迅速。土木工程的施工管理是一项很复杂的过程,不仅仅涉及到人员,材料设备的管理,更要综合考虑到整个土木工程施工过程中,工程施工施工环境,施工安全控制,因此,也对工程的管理人员和管理体制提出了更高的要求。经过几十年的发展,我国的土木工程管理在实践中取得了一些完善,但依然存在很多问题,对工程的质量和施工的安全产生了消极影响,因此,加强对土木工程施工管理的探究,对土木工程的健康发展有着十分重要的意义。
一、土木工程施工管理中存在的问题
1.招标管理不够规范。在招标的过程中往往是存在着很大的问题的,它主要表现在两个方面:一是土木工程中的项目承发包的价格不合理,无法达到最大的利益;再者某些地区以及某些建筑行业保护主义比较突出,存在招标过程弄虚作假的现象时有发生,这些现象的出现对于土木工程的建设质量将产生很大的影响,非常容易发生施工单位不履行自己的职责,出现偷工减料的不良现象,造成土木工程的施工质量难以保障。……