GD3理论在整车新产品开发质量管理中的应用

方侃

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 本文以GD3理论为基础，将相适应的质量理念和质量技术应用在S公司整车新产品开发质量管理过程中，以期在竞争激烈的市场竞争中，能为S公司和中国汽车行业新产品开发阶段质量管理提供有效的、可参考的解决方案。

关键词 GD3理论 整车新产品开发 质量管理

一、研究背景

在中国的工业史上，汽车制造业经历了高速增长，微增长、两极分化式增长等不同的发展时期，全国乘用车联席会的销售资料已显示，中国的销量已经连续多年位居世界第一位，S公司作为全国领先的合资企业，也在近二十的中国汽车工业史中留下了浓墨重彩的一笔。当前新车型开发项目越来越多，质量管理不能仅仅停留在“事先检查”的旧有思路模式，需要探索出一条产品开发生命周期内普遍适用的质量管理技术之路，以为公司和汽车行业的质量管理工作者提供一套可参考的质量技术。

二、DG3理论基础

日本九州大学的吉村达彦先生提出了在产品开发和改进的GD3理论[1] 。如图 1所示，这是构成质量技术在产品設计开发全过程应用策略的核心理念。

图1描述了GD3的具体组成：

（1）Good Design （好的设计）， 是产品质量的基础，源于田口方法的DFSS（Design For Six Sigma六西格玛设计）指导，目的是客观、以事实为依据进行系统、子系统的产品开发。通过稳健的设计，减少质量问题。

（2）Good Discussion（好的讨论），是产品质量的保障，在新项目开发过程中需要有好的交流和对质量要有好的控制，聚焦在过程质量控制，确保顾客的需求得到真正满足并充分发现解决发现的质量问题。……