谈企业供电人员技术培训与管理

王刚

摘 要 企业供电岗位是一个技术型岗位，为保证企业供电的安全运行，必须在企业中建设一支过硬的供电人员队伍。本文就我公司供电人员队伍现状进行了分析，并对从事供电岗位工作的技术人员和值班员工的培训和管理问题提出一些个人的想法。

关键词 企业供电 队伍建设 培训与管理

企业供电岗位是一个技术型岗位，从事该岗位工作人员的素质和技术水平的高低，对能否保证本企业供电的安全运行起着至关重要的作用。近几年，随着电力技术的快速发展，对从事企业供电人员的技术能力要求也越来越高。因此，如何在企业中建立一支过硬的供电人员队伍是企业经营者，特别是从事设备管理的领导者必须认真考虑的问题。

一、目前企业供电人员现状

（一）技术过硬、经验丰富的运行人员越来越少

我公司于2009年底从市内搬迁至开发区，搬迁后为提高企业经济效益开展了在职人员的优化工作，优化后由原来在职5000多人优化到3000多人。优化给企业带来了效益，同时也使一些有工作经验的老员工离开了原来的工作岗位。现在变电所内设1名专职所长和1名运行工程师，4个运行班组，采用全年四班倒运行的工作方式。运行人员中技师1名，高级工11名，由于文化水平所限，还习惯于手写的表格，一些数据的微机输入和统计、微机信息的分析判断、试验检修工作都在摸索中进行。

（二）专业型技术人员较少

公司迁入新厂后，总变电所高压一次设备是先进的SF6组合电器。……