虞 宏(中国石化上海高桥分公司,上海 200137)
石化企业检修管理信息平台的功能设计和优化
虞 宏
(中国石化上海高桥分公司,上海 200137)
摘 要:石油化工企业生产装置检修是一项综合性工作,过程时间长,涉及专业和部门多。本文介绍了中国石化上海高桥分公司利用信息化技术平台实施检修项目计划的编制等前期准备工作,以及在停工、检修、开工环节上的功能设计和优化方面的做法和经验,希望对同行企业构建检修管理信息平台有所启迪和帮助。
关键词:设备管理;检修管理;信息平台;资源共享
高桥石化2014年对40多套装置进行停工大检修。由于大检修项目工期短,工作量集中,涉及部门和单位多,普遍存在着各部门和单位沟通效率低、当天检修进度难以及时跟踪、工作方法和经验难以共享、技术专家疲于奔波各个现场、信息汇集速度慢导致决策成本高等现象。为减少并及时解决大检修过程中发生的各类突发问题,保质保量完成大检修工作,借助信息化技术手段为大检修提供有效支撑、提升信息传递和共享及时性、提高协同工作效率、加强检修过程中的洞察力及执行力,从而为快速决策提供帮助十分必要。
1.设备管理目标
设备作为企业生产经营的基础设施,其稳定可靠的运行对安全、环保及人身健康有着不可忽视的重要影响,做好设备日常维保及定期进行大检修等对提高设备完整性及可靠性、保证生产平稳运行有着重要意义。……