考尚林
摘 要 本文依据效能监察的基本理论,围绕电力企业经营管理的中心任务,结合自身实践,对效能监察的工作方法进行了研究和探索。并列举诸多成功案例,提出效能监察工作中应把握的要点,对于地市供电企业搞好效能监察工作,加强企业精细化管理水平,起到启发、指导的作用。
关键词 供电企业 效能监察 方法 成效
随着社会经济的快速发展和竞争的日益激烈,作为国家经济命脉重要支柱的国有企业,其管理体制、管理机制要不断地优化,管理手段则要更精细化、规范化、扁平化。在这一进程中,企业管理中的监督环节也愈发重要,决定着依法、依规治企的方向,关系到国有资产能否保值增值、企业管理人员能否认真地履职以及廉洁自律等问题,这对电力企业效能监察工作也有了进一步的要求。
企业效能监察,是监察部门对企业的经营管理工作及其质量、效果、效率、效益等情况开展监督检查,是对本企业监察对象履行职责情况及其效果的跟踪督察和绩效评估,是企业内部管理高一层次的“监督的再监督,管理的再管理”。因此,要从认真贯彻党中央、国务院关于加强对国有企业反腐倡廉建设的精神出发,有效地探讨和研究效能监察的工作方法和途径,不断强化、深化效能监察工作,这是十分必要且意义重大的。
一、电力企业效能监察工作的基础平台和方法运用
对电力企业而言,企业管理是根基,而监督工作必须根植其中,为其服务。……