互联网思维下的企业商业模式转型

■ 陈新华封智勇余来文教授（、仲恺农业工程学院 广州505 、广州南洋理工职业学院 广州 5095 、江西师范大学商学院 南昌 00）



互联网思维下的企业商业模式转型

■ 陈新华1封智勇2余来文3教授（1、仲恺农业工程学院 广州
510225 2、广州南洋理工职业学院 广州 510925 3、江西师范大学
商学院 南昌 330022）

内容摘要：在互联网时代，传统企业遭遇最大的挑战是基于互联网带来的颠覆性挑战。很多已经先知先觉的传统企业开始“触网”，发展电子商务，走上了互联网转型之路。那些后知后觉的企业又该何去何从值得深思。本文认为企业应该根据自身条件，基于互联网思维，不断创新商业模式以抓住终端消费者，其中互联网思维的商业模式主要体现在战略定位、资源整合、盈利模式、融资模式、营销模式和价值创造六个方面。

关键词：互联网思维 企业商业模式 转型

引言

2013年12月在第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场，小米董事长雷军与格力董事长董明珠打赌，称五年之后小米的营业额将超过格力，而输的一方将给对方十亿元。董明珠认为五年之后小米超过格力不可能，从目前营业额来看，小米年营业额300亿，而格力则超1000亿元；雷军则给出三个理由：第一，小米没有工厂，可以用世界上最好的工厂。第二，小米没有渠道和零售店，可以采用电商直销，成本优势明显。第三，小米可以把注意力放在产品研发和提升用户体验上，不断提升产品质量，提升市场空间。董明珠则认为小米是靠价格竞争，而格力不靠价格，靠技术。……