轻资产交钥匙万达项目中的招采管理

安源　郎园园　迟震新　郑玉峰

[摘要]随着万达商业地产的又一次转型，产生了轻资产模式。同时万达集团的管理模式已经非常成熟，实现了订单式开发与模块化管理。加之中建系统的自身优势，即产生了总包交钥匙管理模式。因此“轻资产总包交钥匙”将是下—代万达商业地产的主打产品。

[关键词]轻资产；交钥匙；招采

1、引言

随着万达商业地产的又一次转型，产生了轻资产模式。同时万达集团的管理模式已经非常成熟，实现了订单式开发与模块化管理。加之中建系统的自身优势，即产生了“总包交钥匙”管理模式。因此轻资产总包交钥匙将是下一代万达商业地产的主打产品。

由于专业工程的合同签订主体与以往不同，轻资产交钥匙工程的招采工作也由万达集团转移到总承包单位。鲅鱼圈万达项目部面对新形势下的新增工作目标和工作内容，在中建八局万达管理中心和大连公司领导班子的带领、大连公司万达经理部和大连公司各部门的帮助下，通过项目部全体成员共同努力，逐渐摸索出一套适应轻资产万达项目的招采流程，顺利完成项目年度招采相关工作。

2、项目概况及特点

营口鲅鱼圈万达广场项目位于营口市鲅鱼圈繁华地段，项目建筑面积9.7万m²，建筑高度27m，为现浇钢筋混凝土框架结构，该项目属于万达集团第一批轻资产总承包交钥匙项目。本项目招采管理具有种类繁多、时间紧迫、过程复杂三个鲜明特点，强化对总承包交钥匙万达项目招采工作的管理，既可以给其他同类项目提供经验，避免同類项目走弯路，又有利于整个公司对于轻资产模式后续业务的承揽，具有长远的战略意义。……