浅谈建筑工程施工技术管理

王忠鹏

【摘 要】近年来，随着我国市场经济的不断发展与综合国力的日益增强，国家对于基础设施的建设力度越来越大，在很大程度上加快了我国现代化建设的步伐。建筑行业作为国民经济的重要行业之一，在我国的社会地位不断提升，且对国家经济的发展与社会的进步起到重要的促进作用。在当前国际竞争日益激烈的环境下，怎样提升我国建筑行业的竞争力，促进国民经济的发展逐渐受到社会各界的关注。基于此，本文对建筑工程施工技术管理展开了详细阐述。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理

现如今，我国的经济状况呈现出飞速发展的趋势，而建筑行业在我国经济发展中起到越来越重要的作用。要想进一步提升我国的综合国力，必须加强建筑行业建设。在建筑工程施工过程中，施工技术管理在施工企业管理中占据重要地位，通过提升施工技术管理水平，能够在很大程度上提升施工质量，保证施工效果，减少施工成本，降低施工安全事故的发生概率，从根本上提升施工企业整体发展水平。本文在对施工技术管理重要性及管理问题进行详细分析的基础上，重点探讨了建筑工程施工技术管理对策，力求为施工技术管理人员提供一些有价值的理论参考。

1 加强建筑工程施工技术管理的重要性

第一，技术管理对施工企业的发展产生重要影响。对于建筑工程而言，施工技术管理水平对工程质量起到重要的决定性作用，进而影响施工企业的信誉、效益及发展。当前阶段，不仅要求建筑企业拥有先进的施工设备与施工技术，而且要求其通过科学合理的施工技术管理提高企业核心竞争力，进而保证企业的健康稳定发展。

第二，技术管理为建筑工程的顺利施工提供重要保障。建筑工程施工具有一定的特殊性，一方面，建筑样式及类型各异，对于规模的要求也不相同；另一方面，施工过程易受天气的影响，多工种交叉施工，工序复杂。在施工准备阶段、施工阶段及竣工阶段，都离不开施工技术管理。通过加强技术管理，保证施工项目的顺利实施。

第三，技术管理有利于节省施工资源，提升企业效益。施工企业通过施工技术管理，提升施工人员的技术水平及施工工艺，在保障工程质量与建筑要求的前提下，施工技术管理能够进一步促进施工方案的改进，进而达到节约资源、提升效益的目的。

第四，技术管理促进施工决策的科学性。一方面，通过施工技术管理，为企业管理层的施工决策提供有效依据，并为其他项目的运行提供借鉴与参考；另一方面，通过施工技术管理，促进企业管理体制的不断完善，进而达到优化配置资源的目的。

2 建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1 缺乏专业技术组织机构

当前阶段，在建筑工程的施工过程中，缺乏专业技术组织机构，技术管理主体模糊，权责不清，对于施工项目、施工技术及施工质量的监管欠规范，在技术方案、人员管理方案及资源调配方案的制定上，缺乏专门的技术指导，导致施工过程中各项环节严重脱节，人员制度散漫，资源浪费严重，甚至施工质量存在较大安全隐患。

2.2 设备管理不规范，材料采购把关不严

当前，许多建筑工程在施工过程中，过分重视各环节施工技术规划，而对于施工材料、施工设备的引进上不够重视，且管理不严，存在采购材料收回扣等不良现象，进一步提高材料价格，同时因资金不足，导致施工材料达不到质量要求，缺乏先进的施工设备等。以上不良因素的存在，导致施工工期被延长，施工质量不达标，资源浪费严重。

2.3 图纸会审工作形同虚设

许多建筑工程施工企业过度追求工期，通常在未对图纸进行预先详细分析的基础上就开始施工，在施工过程中，不断对图纸进行修改，导致施工目标难以有效达成。

3 建筑工程施工技术管理措施

在建筑行业的飞速发展中，施工工艺、施工技术及施工设备不断更新的同时，建筑结构不断复杂化，功能日益全面化，装修方式日趋多样化。这在一定程度上促进施工技术水平的进一步提升，同时对施工技术管理提出了更高的要求。

3.1 施工准备阶段的技术管理对策

第一，做好图纸会审工作。对于施工项目而言，图纸会审目的在于施工前明确施工意图与技术要求，保证施工问题的及时发现，避免施工事故的发生。可以说，图纸会审是一项极为重要的前期准备工作，是保证施工质量，确保施工顺利进行的重要环节。在此环节中，应确保图纸的完整性，保证其符合国家相关规定，确定符合图纸设计要求，建筑图与结构图保持一致，进一步明确技术要求，确保构件支座交接无误，进一步明确建筑图与结构图大样，确保窗间墙与门窗间墙与砌筑模数相符合。图纸会审工作后，施工单位应对会议内容进行详细记录与整理，并通过各单位、各部门的签章，最终形成科学正规的图纸会审记录。

第二，明确施工工艺，熟悉技术要求。待图纸会审工作结束后，对施工工艺与技术要求进一步明确，对投产先后顺序明确掌握，全面分析工程项目的结构特点，对于施工新技术的采用，应对承重结构与构件强度进行进一步复核，保证其稳定性满足施工技术需求。若建筑项目存在较大的施工难度，则应对当前施工技术进行严格审查，保证施工质量与工期需求。

3.2 施工过程中的技术管理对策

作为建筑单位，应确保施工方案的切实可行，对施工人员、施工材料及施工设备等进行严格管理，确保施工质量。对于高新施工技术，应全面做好对突发情况的处理方案，确保保质保量完成施工项目。

在施工过程中，施工技术管理主要包括技术交底、技术监督、施工质量处理、施工资料搜集及整理等工作，其中技术交底工作尤为重要，目的在于使接受交底者明确施工工艺、施工技术、安全措施、质量标准及施工要求等，掌握复杂工艺或新结构施工的特殊要求，进而确保施工质量。

另外，在施工过程中，应对施工记录、签证及收集工作全面管理。将技术材料按照相关要求严格整理归档，并将其送至各单位进行审查、登记，确保各项资料的真实性与完整性。

3.3 竣工阶段的技术管理对策

竣工阶段的施工技术管理，检验工程质量工作主要包括度量、比较、判断与处理，度量，即用计算方式测量工程项目；比较，即对比质量标准与度量结构；判断，即判断项目是否符合工程质量标准；处理，即对检验项目进行处理，并确定可否进行下一项工作。

工程竣工后，运用科学手段，严格测定分部分项及整体项目工程质量，并将测定结果与工程质量目标进行全面比对，对建筑项目进行审核、判断，确保其符合质量要求。如果建筑项目不符合工程质量检验标准，则应对其进一步整修与加固；如果建筑项目符合工程质量检验标准，则可将该项目评为优良品。

4 结语

在建筑工程的施工过程中，施工技术管理贯穿始终，对整体施工质量起到重要的影响作用。近些年，我国的现代化建设事业不断发展，建筑行业逐渐与世界接轨，在迎来发展新机遇的同时，也面对着巨大的压力。为了进一步提升我国建筑企业的竞争实力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须采取科学有效的措施，改进施工技术水平，保证施工质量与安全，提升施工企业的经济效益与社会效益，进而促进建筑行业的健康、稳定、可持续发展。

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[责任编辑：杨玉洁]