创得了业不等于打得了工

余晟

如果你只是“为创业而创业”的话，一定要谨记：创业不等于职业生涯加成。

最近面试了很多技术人员，其中不少之前的工作履历还不错。但是，我并不能因为他们之前的经历而发offer。

看到这里先别着急下结论，让我仔细说说理由。

他们的经历比较类似：在大公司做过五六年，有了比较充分的工作经验和工作习惯，具有一定的管理能力——然后出去创业，结果过了不到一年，开始找工作。

我对此很好奇。结果答案几乎千篇一律：营销不行、产品不行、资源太少、工作太累，什么事都要自己做。辛辛苦苦做了大半年，技术上的问题都解决了，可就是找不到用户。找不到用户就没有收入，没有收入就难以证明商业模式。加上如今风投行情渐冷，拿投资的难度高了很多，不得已，只能出来找工作，希望做回原来的角色。

于是我问起专业技术的问题，然后遗憾地发现，虽然身处创业公司，他们的角色和之前大公司并没有太多差别：定技术架构、管技术团队、盯开发进度。本质上，这些候选人只是在平移之前的工作经验和解决方案。既没有深入思考不同场景下的技术方案，也没有了解行业的情况，更没有展现出创业公司需要的所有者意识。

最终局面就相当尴尬：创业经历对他们来说，技术上没有什么提升，业务上也没有什么提升，只是多了一些行政管理的经验而已。

所以我通常还会问最后一个问题：“你当时为什么决定去创业？”我想知道，是什么诱使这些候选人做出了职业生涯的重大牺牲。……