转型期图书馆人力资源优化管理策略与分析

摘 要：本文从人力资源管理理论谈起，分析了当前民办高校图书馆人力资源管理的现状，并指出其中存在的问题与不足，在此基础上，提出了一些关于人力资源方面优化管理的策略和改善措施和想法。

关键词： 民办高校 图书馆 人力资源 优化管理 策略 建议

传统人事管理是以“事”为中心，人只是“工具”，注重的是投入、使用和控制，而现代人力资源管理是以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发。它是一个人力资源的获取、整合、保持、激励、控制、调整及开发的过程。而对于图书馆的人力资源管理，就是要把图书馆馆员视为一种重要的人力资源，运用现代的、科学的、有效的管理方法对其进行合理的培训、组织、分配，充分激发人员的潜能和积极性，并合理地、和谐有效的进行工作的调配，充分发挥每位图书馆馆员的主观能动性，以达到人力资源的最优化管理。

一、民办高校图书馆人力资源管理的现状及存在的一些问题

民办高校图书馆的健康发展，对学校教学质量的提高具有举足轻重的作用，而图书馆管理工作的水平是衡量图书馆整体服务质量的重要方面。当今社会，人才竞争激烈，民办高校作为高等教育的重要组成部分，为推动高校的教育教学、科研及社会服务等工作发挥了积极作用。学校的图书馆是学校的文献中心，图书馆办馆的质量影响着学校的科研与发展。在当前知识经济飞速发展的时代，图书馆生命力的增强必须从图书馆人力资源开发与管理创新中赢得核心竞争力，保持图书馆人员队伍建设的发展优势。……