刘映仙
摘 要:本文从目前公路施工企业在工程财务管理中出现的问题入手,提出了如何加强财务管理的几点浅见。希望通过本文的探究,从而更好地促进财务管理水平的提升,尽可能地将财务管理工作的作用发挥出来。
关键词:公路工程 财务管理 问题 对策
公路工程财务管理重要性已经被广大企业所重视。但是在实际管理中,由于当前的公路工程不管是在投资力度、工程质量要求,还是在财务管理方面的要求也在不断的提升,加上我国在财务管理方面的政策法规正在不断的完善,传统的财务管理弊端正在不断的体现出来。
一、公路工程财务管理弊端分析
1.财务管理意识落后。公路施工企业效益的实现离不开质量的管理。由于公路工程项目的投资往往是以政府为主体,所以在公路工程中,有的施工企业为了更好地控制工程质量,往往在财务管理时缺乏强烈的财务管理意识,所以现有的财务管理制度有待进一步完善。而有的企业为了实现自身经济效益的最大化,往往又在财务管理中注重成本的控制,但是在控制成本时往往以牺牲工程质量为代价,表面上看似节约了工程成本,但是更多的工程投资资金进入企业的账户,最终为了促进工程质量的提升,不得不增加工程的投资,导致工程的资金得不到有效的利用,出现三超现象。而这主要是因为公路施工企业的财务管理意识落后所导致,并沒有结合时代的发展针对性优化和完善,最终导致工程成本增加,财务管理水平低下。……