提升车身焊接质量管理的对策探讨

李剑

摘 要：汽车的关键在于车身，车身的关键在于焊接。车身焊接质量涉及到汽车的整车结构的刚度和强度以及装配的方方面面，所以管控好焊接质量，可以提高整车焊点合格率，使车身的结构更稳定，这样才能提升整车的质量。因此从提高最基本的车身焊接入手来提高产品的质量，进而提高产品的竞争力，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。文章主要从资源管理、质量体系管理、监控管理、创新管理等重要方面进行探讨，以便于提升车身焊接质量的管理。

关键词：汽车；车身；焊接质量；管理

中图分类号：TG441 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）11-0133-01

1 资源管理

汽车制造的发展靠的是合理有效地协调分配资源。而车身的焊接在制造过程中更需要对各种资源进行充分的管理和利用，包括人员、设备等，这是一个企业能制造出稳定产品的重要前提。

人力资源是企业的“血液”，是企业管理的重中之重。用人之道首先在于员工的德才兼备，其次对员工要充分地信任，所谓既用之则毋疑，这是用人的第一原则。对于一般员工而言，首先要扬长避短，才能发挥员工的最大能力。管理者对员工培训时应注重其能力的了解以及员工的意向，根据其实际情况扬长补短，合理安排岗前培训，使其提高自身的焊接质量意识，明白工艺要求的焊接质量责任，在上岗后需充分相信员工能够理解并完成标准化工作。且后期对其不同岗位之间的工作进行柔性管理，使其能掌握更多的焊接技能。……