过渡期工会工作的问题与对策研究

张译方

【摘 要】 神华国能重庆发电始建于1952年，现有会员1014人，入会率100%。现役#1机组已于2014年12月20日晚17：57关停，#2机组于2015年3月31日下午16：19分开始长期停备。企业目前面临过渡期，同时工会工作的新问题也应运而生。本文重在分析企业过渡期工会工作面临的问题和对策进行探索性思考。工会在过渡期要发挥凝聚职工的任务更重，优势更突出，困难更多，方法和载体更丰富。在党委的指导下开展工作，团结和引导广大职工围绕企业的中心，服务大局，促职工与企业共同发展。

【关键词】企业改革发展；过渡期；工会工作

一、内外部形势分析

全球经济放缓、集团利润导向，火电在西南这个水电相对丰盛的地区所处的尴尬境地，导致新建项目迟迟不能开工建设。企业市场竞争环境的变化，为这个拥有60余年的老厂带来了前所未有的真困难与真挑战。此时的重电人还睡在曾经是西南地区主力火电厂，曾经为重庆电力紧缺时所作的贡献去炫耀功绩已经毫无意义，继续停留在国有企业特殊待遇的日子也不会太长，坐以待毙已经不行，要站起来、走出去、求发展的号角已经吹响。在推动迁建项目建设的同时，积极拓展新的检修业务市场，在所属公司以及重庆市政府的支持和指导下，研究老厂土地综合开发利用以及新项目配套铁路运营的有关事宜。在老机组关停、新机组投运后，将形成新机为主、老厂土地开发和迁建项目配套专用铁路运营为辅，同时承揽火力发电机组检修、运维市场的格局。……