供应链管理中的库存控制策略

叶丽

摘 要：本文以中小型装载机企业为例，根据市场情况和中小型企业运营现状，从供应链管理的角度来介绍库存控制的策略，所有的策略都是以整机装配计划为核心开展，其它计划都要以满足整机装配为目标。

关键词：供应链管理；装配计划；库存控制

目前，我国装载机行业已经处于饱和状态，企业之间的竞争非常激烈，要想在竞争中取胜，必须要从整个供应链的角度进行合理的管理与控制，从而使得企业的资金得以尽快周转。供应链管理中，库存控制是关键，所以合理控制库存是供应链管理的重要策略。

一、中小型装载机企业供应链管理现状

根据调查显示，由于中小型装载机企业的生产规模不大，所以都在努力通过各种方式扩大生产能力，并且企业没有形成完整的供应链管理体系，导致库存成本增加，所以如何从供应链管理中控制库存，对于中小型装载机企业的发展的至关重要的。

二、供应链管理策略

（一）依据市场预测和装配计划编制物料需求

物料的及时供应是生产顺利进行的关键，需与采购部、质检部一起从以下几个方面入手，逐步完善流程，确保物料的及时可用：

1、掌握目前公司可以生产的所有整机型号及每种型号配置对应需求的零部件BOM，这些数据应能在ERP中查询到；

2、对所有零部件按照以下条目分类：

自制件、外购件；

通用件、专用件；

3、建立每种零部件的PFEP（Plan For Every Part）数据库，包括：

物料编码、名称

生产厂家

最小订购批量