把党建工作当成发展“助力引擎”
——沈阳何氏眼科集团党委党建工作侧记

◎文/孙兴煜



把党建工作当成发展“助力引擎”
——沈阳何氏眼科集团党委党建工作侧记

◎文/孙兴煜

在辽沈地区，提起何氏眼科，几乎人人耳熟能详；在业界，何氏眼科同样荣载着许多耀眼光环——全国十大眼科医院之一、全国诚信民营医院、东北唯一卫生部国家重点专科医院、“5A级”社会组织、群众最满意的医疗卫生机构……人们不禁要问：1995年建院的何氏眼科医院为什么能让百姓口碑与事业发展比翼齐飞？医院的发展屡攀高峰的秘诀又是什么呢？

多年来，何氏眼科集团党委始终坚持把党的旗帜高举在前，把方向、聚合力、增党性，激发党建活力，增添集团动力，全力推动实现“让人人享有何氏眼保健服务”的“共好”愿景。正是在党的正确领导下，20年时间，何氏眼科医院从只有6名员工、150平方米的小医院，发展到拥有1600余名员工、9家眼科医院分院、60余家眼视光中心和一所8000多名在校生的省属二本普通高校——辽宁何氏医学院，形成了集眼科医疗、教育、科研、产业、公益慈善于一体的眼产业集团，何氏眼科实现了“破茧成蝶”的华丽蜕变。集团党委先后荣获“沈阳市抗震救灾先进党组织”“创先争优先进基层党组织”“基层党建工作创新示范点”等称号。

坚持政治引领加强组织建设在事业发展上把关定向

1992年，留日博士何伟随日本援华医疗团回到辽宁抚顺义诊，一对患眼疾的爷孙俩“重见光明”时激动不已的场景深深地触动了他。何伟院长曾多次动情地说，“作为中国唯一公派出国的眼科博士，用知识回报党的培养，助力科技强国的中国梦，是我义不容辞的责任”。1995年，他毅然放弃日本的优越条件回国创立眼科医院。创业初期，医院在事业发展上举步维艰。在最迷惘、最低落的时候，是党组织提供了帮助和支持，汇聚人才、搭建平台、解决难题，医院的发展从此走上了快车道。1998年，在沈阳市委、于洪区委两级组织部门的指导帮助下，沈阳何氏眼科医院党支部成立。民营医院党组织作为新兴事物，受到于洪区委的高度重视，2003年，何氏眼科医院党支部成为首批纳入区委非公工委直接管理的党组织。随着集团的发展壮大、党员人数的日益增多、业务领域的不断扩大，2014年7月，在省、市、区委及有关部门指导下，何氏眼科集团党委正式成立，不断强化党组织规范化建设：一是抓好组织设置。着眼于夯实党的组织基础，集团党委将党支部和党小组覆盖到医院、学校、研发、产业全领域的各条战线上，真正做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党的组织，努力做到党组织与业务发展及时跟进到位、指导到位。目前，集团党委下设1个二级党委、7个总支、27个党支部，共有党员298人。二是健全管理体制。结合社会组织自身特点和业务工作实际，集团党委按照有利于开展党的活动、便于党员教育管理的原则，实行总部（沈阳市）区域直接管理，各分支机构由总部、属地双重管理的党建工作模式，确保管理到位、不留死角。三是建强政治核心。为确保集团党委“有位有为”，更好地发挥集团党委的政治核心作用，集团领导和党委班子实行“交叉任职”，所属支部书记均由中层党员干部担任，重大问题党政联席协商，在保证政治方向、团结凝聚群众、推动事业发展等方面，集团党委都发挥了重要作用。

党员医生将优质的眼保健服务送进社区

坚持先锋示范切实发挥作用在党的旗帜下凝心聚力

集团党委坚持“跳出党建抓党建”，以“有为”求“有位”，不断强化先锋意识、责任意识，为集团发展积蓄精气神、凝聚正能量。一是在攻坚克难上下功夫。集团党委着眼于集团发展，大力提倡技术创新，形成党员带头创新、人人勇于创新的局面。在何氏眼产业基地，党员医生王连嵩博士带领的“新型眼内植入缓释系统关键技术”研发攻坚团队正在夜以继日地进行实验，在他们看来，一项专利研究的成功并不是一个商业机遇，而是对社会、对患者的一份责任。集团党委先后开展“服务促发展、岗位争先锋”“育文化、强党建、促发展”等主题系列活动，涌现出“党群研发团队”“党群医疗队”“共产党员示范岗”等一批先进团队和先进个人。二是在招贤纳士上聚人心。集团党委坚持“以医疗为基础、以科研为动力、以教育为导向”的发展战略，全力推动“双向人才培养机制”，强调培养、引进并重，连续多年选派后备科系带头人赴美国、日本等知名科研机构进修学习，同时，2007年特邀院士工作站建立，将“两院”院士等高端人才引入何氏眼科集团。从单向的成果转化到互利共赢的有机合作，吸引了大批海外学子归国报效祖国。现在，集团已经拥有2个国家重点实验室和4个省级工程研究中心，拥有40多项专利产品，仅具有海外留学背景的医生和研发人员就超过60人，其中党员3人。三是在建强队伍上出实招。多年来，集团党委始终将队伍建设作为党建工作的重中之重，突出先锋意识、责任意识、看齐意识，每年年初都会开展“红色情怀”主题教育，每季度开展一次全员党课，特别是在发展和培养党员过程中，将年轻医护人员、科室主任、重要岗位人员作为重点对象，在活动中发现党员，在工作中历练党员，使之在业务上快速成长、在政治上快速成熟。集团党委成立以来，共发展党员58名。目前，集团的业务骨干中90%是党员，党员中有博士研究生4人、硕士研究生108人、本科生129人，党员骨干已经成为集团发展的主力军。

坚持公益报国真情回馈社会在勇于担当中锤炼党性

集团党委始终肩负社会责任，以解除人民群众的眼疾痛苦为己任，勇挑重担，报效祖国。以“关爱行动、走进基层、奉献社会”为特色的党建服务品牌也荣获了2013-2014年度沈阳市基层党建创新成果奖。

——开展“关爱行动”，打造关爱他人的志愿队。无论在公园、社区，还是乡村学校、工厂驻地，从“全国爱眼日”到市民公开讲座，到处都留下了集团党委组织党员医生开展眼科知识讲解的身影和足迹。在集团总部后身，一个不起眼的二层小楼却“大有文章”，集团党委倡导建立的社区公益部坐落于此，每年超万份的免费科普材料、几千例的公益手术、近百堂的公益讲座，对全省县、乡、村三级医生的免费培训都在这里进行。社区公益部部长、何氏集团党委副书记韩春荣自豪地说：“这是一座通往光明的殿堂。”

党员医生耐心为孩子家长讲解病症

——号召“走进基层”，争做服务群众的先锋队。集团党委要求党员医生定期走进基层，为群众慰问义诊、免费筛查。每个何氏眼科集团的医护人员都曾听过残运会冠军王秋贤的故事：她就是在何氏眼科医院治好了失明21年的眼睛，得以重见光明；她那仅有4个月大的女儿，也是在何氏眼科医院成功实施了白内障摘除手术，从而改变了她一生的命运。对于一个人而言，生命是最重要的，光明就是第二位的。对结缘何氏20年的王秋贤来说，是何氏眼科给了她光明，给了她希望，使她拥有了与正常人一样的幸福美好生活。她说：“如果说光明是上帝的礼物，那么何氏眼科就是‘天使’，他们把光明播洒到人间！”

——爱心“奉献社会”，建设勇挑重担的攻坚队。2008年汶川大地震，集团党支部第一时间组建了全国首个“爱心流动医院”，以时任党支部书记韩春荣同志为院长的党员医生们义无反顾冲到了抢险救灾的第一线，为灾区5226人免费筛查，救治眼病患者429人，并从沈阳空运了500余副眼镜无偿地配给了需要的学生们，世卫组织眼科顾问帕拉教授感动地称赞：“这是一次展示人道主义精神和社会责任感的创举。”何氏眼科医院成立20年来，集团累计投入180万元免费培训基层医生，累计服务眼病患者880万人次，为7.8万余名白内障患者实施了免费复明手术，累计为眼病患者减免检查费、手术费等医疗费用近2亿元，公益免费手术占手术总量的48%，白内障复明手术例数连续多年位居东北第一、全国四强。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面向未来，何氏集团将继续在党的坚强领导下，不断提升党建工作整体水平，推动党建工作与集团发展同频共振、互促共赢，为百姓谋福祉，为党旗添光彩。

□本栏编辑/李胜基