延华
【摘要】进入新时期以来,随着建筑工程行业竞争不断激烈,施工企业经营管理压力不断增大,这就意味着其财务管理所面临的风险也因此而增多。如何在这样的情况下,做好财务管理风险防范成为众多施工企业亟需解决的首要难题。对此,文章将结合笔者多年工作经验,阐述了施工企业应该如何防范财务管理的风险。
【关键词】施工企业;财务管理;风险防范;成本控制;合同管理
一、施工企业财务管理风险的概述
(一)财务管理风险的含义
财务管理风险指的是在企业生产经营与管理过程中,由于各方面不确定因素或是企业财务结构不合理、融资不当而使得企业实际财务结果与预期财务结果出现偏差,并产生经济损失或投资者预期收益下降的可能性。在施工企业中财务管理风险具有可变性、普遍性、损失性与客观性等特点。
二、施工企业产生财务管理风险的原因
(一)集资方式和渠道过于单一
一般情况下,施工企业的集资方式主要包括银行贷款以及自有资金两方面。然而在实际情况中,部分施工企业过于追求短期利益以及局部利益,盲目的扩大贷款比例,而将企业资金平衡与整体发展不顾。然而由于银行贷款具有较多限制条件,并且筹资数额也有一定限度,而如若短期贷款在企业银行贷款中的比例较大,施工企业资金周转周期又长,这样极易给企业带来严重的财务危机。
(二)财务管理不善
财务管理不善是施工企业产生财务管理风险的最根本原因。……