省外开发矿井构建轻型大矿的探索与实践

【摘要】实施“走出去”战略是资源型企业的重要途径，当前煤炭企业步入了安全高效现代化矿井的新时代，适应发展大势，进一步打破传统的煤矿人力资源管理模式，势在必行，特别是对于省外开发的矿井更是具有现实意义。文章从如何构建轻型大矿的模式、路径以及方法上进行了探讨和研究。

【关键词】省外开发；轻型大矿；矿井构建模式；资源型企业

当前，经济全球化趋势向纵深发展，国际资本流动和产业结构调整步伐加快，产业竞争日趋激烈。加快实施“走出去”战略，有利于在更大范围、更广领域、更高层次参与国内国际经济技术合作与竞争，这也是解决资源“瓶颈”制约的难题，促进企业可持续发展，推动经济结构调整和产业结构优化升级，增强企业综合实力和核心竞争力的重要举措。随着社会的进步、科技的发展，煤炭企业步入了安全高效现代化矿井的新时代，适应发展大势，进一步打破传统的煤矿人力资源管理模式，势在必行，特别是对于省外开发的矿井更是具有现实意义。

一、矿井建设轻型大矿的背景与意义

在经历了“黄金十年”的鼎盛发展期后，煤炭行业内外投资规模、扩张发展势头不断加快，特别是山西、内蒙等主要产煤省区，资源整合和兼并重组取得突破性进展，由此形成了一大批大中型煤矿。随着诸多新建矿井的陆续投产，煤炭产能得到集中释放，导致当前煤炭市场出現产能严重过剩，市场供需平衡被打破，供大于求已成为当前煤炭销售不畅、煤价严重下滑的主要制约因素。……