谢加猛
(彭州市水务局 611930)
基于新农村之下的农民参与式小型水利工程管理体制浅议
谢加猛
(彭州市水务局 611930)
2015年中央一号文件对新农村建设提出了更加明确的要求,也为新农村建设指明了方向,其中对农村基础设施建设加大投入力度。农民也参与到各项基础设施管理中,小型水利工程是保证生产生活的必备要素,但由于历史及社会原因,其管理仍属于粗放式,阻碍了新农村建设的进程。所以,对农民参与式小型水利工程管理体制存在的问题及对策进行探讨,不仅对完善新农村建设理论有所帮助,更具实践意义。
新农村;农民参与式;小型水利工程管理;发展方向
1.1 水利管理机构内部运行不好
小型水利工程管理机构是最基层的管理部门,由于长期运行经费不足、受重视程度不够,所以参与式管理形式大于内容,缺乏有效管理。具体表现在以下几点:
(1)参与式管理中小型水利设施产权归属不清。在农民参与小型水利工程改革过程中,原属于国有、集体制的水利设施通过拍卖、股份制改革等措施进行了产权变更,在一定程度上,提升了农民参与管理的积极性,但缺乏经验引导,使得产权变革不规范、不科学。有的农民在产权变更后大幅度上调水价与使用费用,使其他农民怨声载道,而管理机构对这一情况没有切实有效的针对措施,使得农民支出增加;还有一部分管理机构存在甩包袱的心理,将小型水利设施产权变更后不管不问,有的承包者想更换新设备、使用新技术,管理机构也没有提供相应的指导。……