李雪垠
营配贯通工作高效开展方式初探
李雪垠
(国网甘肃省电力公司兰州供电公司 甘肃兰州 730070)
为了有效支撑电力故障报修、停电范围定位、故障性质研判、实时线损统计、资产管理等业务,不断提升供电服务品质及配网抢修水平,强化营销、运检、调控专业协同,进一步整合资源,实现营配数据充分融合共享,跨专业流程衔接顺畅高效,全面改善公司营配协同基础管理水平。按照营配贯通总体实施工作方案,结合公司内部营销、检修及调控专业对电网设备和用户模型的定义及数据维护等方面存在的实际情况,兰州公司认真分析,合理安排,扎实有效开展营配贯通数据采集工作,并取得一定成效。
营配贯通;运检;营销;专业协作
(1)高度重视工作目标,加强采集工作的过程管控。①公司领导高度重视,从公司成本中挤出资金,用于数据采集工作中设备购置、专业管控及培训队伍聘用,为采集工作顺利开展打下基础。②成立以公司主管生产领导为组长的领导小组及相应的专业工作小组,全面督导检查营配贯通工作开展。③协同各部门充分讨论,制定切实可行的营配贯通总体实施方案,明确公司采用自行组织现场采集,专业队伍全程管控的方式进行,明晰了工作目标、具体内容、推进计划和实施要求。④制定数据采录和治理工作规范,明确数据采录范围、采录内容和采录要求;同时制定出台数据现场采录作业规范,加强过程管控,确保数据质量。……