王美贤 魏梅芳
持续质量改进在消毒供应中心管理中的应用效果
王美贤 魏梅芳
【摘要】目的 研究探讨持续质量改进在消毒供应中心管理中的应用效果。方法 我院消毒供应中心从2015年1~12月开始加强实施持续质量改进,对比分析持续质量改进实施后医疗器械清洗消毒合格率等指标。结果 持续质量改进实施后,医疗器械清洗消毒合格率逐渐上升,至2015年10~12月清洗消毒合格率均达98%以上,与2015年1~3月组间对比差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 随着持续质量改进的持续实施,消毒供应中心的管理质量亦在不断提高。
【关键词】持续质量改进;消毒供应中心;管理质量
消毒供应中心是医院的重要组成部门,担负着无菌物品的供应工作,不仅是污染医疗器械的主要集中回收地,更是污染器械的清洗、消毒、包装、灭菌、发放的重要部门,因此消毒供应中心的管理工作也就决定着医院的感染管理水平[1]。随着现代医疗水平的进步,消毒供应中心的管理模式及管理理念也在不断发生变化和调整,清洗消毒流程不断发生变化,以求提高消毒供应中心的工作质量,做好消毒供应中心的管理工作[2]。我院消毒供应中心实施持续质量改进取得了良好效果,现如下总结。
1.1 一般资料
以我院消毒供应中为研究对象,从2015年1~12月开始加强实施持续质量改进,改变以往的传统的管理模式。
1.2 实施方法
我院从2015年1月开始加强实施持续质量改进,具体方法如下。
1.2.1 成立质量管理小组 成立由护士长、质控护士和科室护士组成的三级工作模式,明确质量改进目标,动员科室全体人员,要求人人参与,实现质量改进的全面性、全员性。……