新疆中小民营企业营销管理浅议

李金涛

[提要] 伴随着转型期全国经济的快速发展，简政放权的政治趋势、产业结构的不断升级以及大力提倡经营创新；市场以买方市场为导向，面对当前经济形势和激烈的市场竞争，中小民营企业需要变压力为动力，改革体制机制，革新营销理念，创新产品与管理方式，在激烈的市场竞争中赢得主动权。新疆中小民营企业的营销管理获得前所未有的发展机遇，同时也面临着空前的挑战。需要转变营销管理观念，科学地应用先进的营销管理方法，应对市场发展的需要。

关键词：新疆；中小民营企业；营销管理；经济

中图分类号：F27 文献标识码：A

原标题：浅谈转型期新疆中小民营企业的营销管理

收录日期：2016年1月8日

一、引言

转型期经济迎来了诸多新机遇，如以信息技术为标志的新技术革命机遇；消费升级的机遇；服务业和新经济形态加快发展的机遇；新型城镇化的机遇；一系列利好政策的机遇等；机遇意味着挑战，挑战与机遇并存；中小型企业在经济大环境下的发展必须把握机遇，做好营销战略与计划迎接挑战。当今的市场已经不再是昔日的市场，营销管理必须对一系列的重要变化及其发展给予足够的关注并做出及时的反应。

新疆民营中小企业保持快速增长的势头，并已成为新疆社会发展的一支生力军。新疆民营企业的特点可以概括为以下几点：（1）从业人员机构不断调整，素质明显提高，人数增长迅速；（2）投资领域日趋广泛，竞争实力日益增强；……