企业绩效管理机制探讨

楼慧凤

[提要] 绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对企业的发展起到重要的保障与支撑作用。基于此，本文通过对企业绩效管理的研究，分析存在的普遍性问题，探究其原因，并提出对策建议。

关键词：企业绩效管理；机制；问题；对策

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2016年1月13日

绩效管理是企业人力资源管理的核心模块，在人力资源成为企业最重要的资源，成为企业核心竞争优势构筑的重要要素背景之下，绩效管理的重要作用得到了不断的彰显。企业在我国经济社会发展中具有重要的地位，经过几十年的发展，企业目前已经成为了拉动经济发展最具活力的经济组织之一。随着经济发展步入新常态，企业的经营压力越来越大，在这种背景之下，企业绩效管理方面的不足不断暴露，在激烈的市场竞争中，绩效管理方面的短板成为了企业核心竞争优势构筑的薄弱一环，并对于企业的健康发展带来了一系列的负面影响。在这种情况之下，企业究竟应该如何进行绩效管理的改进，这成为了企业发展必须深入研究的课题。

一、企业绩效管理机制存在的问题

（一）绩效指标设置有失公平。很多企业绩效考评指标的设置有失公平，并没有抓住KPI（关键绩效指标），针对不同岗位性质设置不同的具有针对性的考核指标，而是一刀切，为考核而考核，为公平而公平，片面注重横向公平而忽略了不同岗位员工之间的纵向公平。

（二）绩效考核方式过于单一。……