水利施工现场管理对工程质量的作用

陶国祥嘉兴市秀洲区水利工程公司

水利施工现场管理对工程质量的作用

陶国祥
嘉兴市秀洲区水利工程公司

文章针对水利施工现场管理对工程质量的重要作用进行了分析，并提出了加强水利施工现场管理提高工程质量的有效途径，旨在为水利工程施工企业的现场管理人员提供一定的参考。

水利；现场管理；工程质量；作用

一、前言

水利工程作为我国重要基础建设工程之一，在国民经济发展方面发挥着至关重要的作用。由于水利工程的施工周期长、涉及单位多、环境复杂以及工程量大等特点，导致水利施工现场管理难度非常高，在众多因素的影响下，给水利工程现场施工埋下了许多质量隐患，这就要求充分的发挥现场管理的作用，采用多样化的现场质量管理措施，不断的提高水利工程的整体质量。因此，文章针对水利施工现场管理对工程质量作用的研究具有非常重要的现实意义。

二、水利施工现场管理对工程质量的重要作用分析

水利工程具有参与单位多、投资大、施工周期长、任务重等众多特点，这就要求在水利施工的过程中必须加强现场管理，以此保证水利工程的整体质量和施工安全。水利施工过程中，影响水利工程施工质量的因素较多，如人员因素、机械因素、材料因素等，通过加强对施工现场的管理，既能够保证水利工程的整体施工质量，又能够避免出现无故消耗和无效施工，节省大量的施工成本。但是，我国水利施工现场管理过程中依然存在缺乏完善管理机制、材料质量低劣、技术指导人员素质水平低等众多问题，严重的影响水利工程施工质量，具体表现为：其一，现场管理机制的缺失，现阶段，许多水利工程施工现场管理存在管理制度不统一、分工不明确等问题，很容易导致出现现场混乱的现象，不仅会给水利工程埋下众多质量隐患，还会影响整体施工进程；其二，施工材料质量不合格，水利工程对施工材料的要求非常高，但是水利工程施工单位并不重视施工材料的质检，导致许多质量不符合施工规范和标准的材料进入到施工现场，严重影响水利工程施工质量；其三，技术指导人员素质水平较低，现阶段，水利工程现场施工现场的许多技术人员都是滥竽充数，还有部分技术人员超负荷工作，难以发挥自身的作用，影响整个水利工程的施工质量。因此，这就要求现场管理人员充分的发挥自身的作用，不断的提高施工现场管理效率，以便于更好的控制水利工程整体施工质量。

三、加强水利施工现场管理，提高工程质量的有效途径分析

1.健全质量管理机制，明确岗位职责。为了提高水利工程现场质量管理水平，首先应该创建健全的质量管理机制，并明确岗位分工以及职责。现阶段，水利工程现场管理最常采用的质量管理机制为树状管理机制，例如，首先设置现场管理总部，其责任是对整个水利工程的质量管理负责，下部设置若干职能部门，配置专业的质量管理人员，负责材料采购、技术支持以及人力调配等，再根据工程的实际状况对各个职能部门进行细化，该种完善的质量管理机制，能够对水利工程现场的所有环节进行质量管理，能够有效的避免出现现场项目无人管理、人力资源浪费等问题，显著的提高水利工程质量水平和施工效率。

2.加强施工现场质量监控管理。在水利工程施工现场质量监控时应该做好以下三个方面：其一，明确现场质量监控的目标，现象质量监控作为控制水利工程质量的重要手段，通过明确现场质量监控目标，能够做到防患于未然，不断的提高水利工程施工质量，以便于更好的保证水利工程质量能够达到预期的质量目标；其二，确定现场质量监控的重点以及范围，水利工程现场质量监控的环节众多，在进行质量监控过程中不能忽视任何一个环节，同样需要加强对重点环节的监控，如图纸设计、施工材料以及分项工程施工等环节，在进行图纸设计时应该对设计图纸进行严格的会审，针对设计图纸存在的质量问题，采取针对性的措施进行处理；对于施工原材料的质量监控，应该由现场质检人员对进入施工现场的所有施工材料的质量进行检查，以此保证所有施工材料的质量能够满足水利工程施工规范和要求；对于各分项工程、分布工程，应该严格的按照相关的质量监控规范，重点对薄弱环节、关键部位的质量进行重点监控，以此保证所有工序的质量能够满足施工要求；其三，选择合适的现场质量监控方法，在对水利工程现场质量监控时需要采用合适的质量监控方法，为了保证现场质量监控的全面性，应该采用全过程质量监理方式，即事前质量监控、事中质量监控以及事后质量监控，对于水利工程现场施工过程中存在的所有质量问题，采用针对性的措施进行处理，以此保证现场整体施工质量。

3.加强现场技术人员的培训。现场技术人员的素质水平直接影响水利工程施工质量，这就要求不断的加强对现场技术人员的专业培训，以便于更好的提高现场技术人员的操作水平、专业素质。同时，工程施工单位还应该在招聘的过程中尽可能的选聘专业素质水平该、操作水平高以及具有质量意识的专业技术人员，为水利工程现场质量的提高奠定坚实的基础。

4.加强技术管理。水利施工现场的技术管理工作主要包括以下几个方面：其一，明确技术责任，通过创建技术责任制，明确所有技术人员的权限与职责，保证所有的技术人员能够做好自身的本质工作；其二，做好图纸会审工作，通过对图纸进行严格的会审，能够尽可能的降低现场施工发生质量事故的概率，保证施工现场的施工任务提前完成，同时还能够完成工程质量目标；其三，技术交底，为了提高水利现场施工质量，必须保证所有的现场技术人员能够掌握施工所需要的专业技术，在施工之前做好技术交底工作，能够保证所有的操作人员、技术人员能够了解工程的任务，并严格按照相关的技术流程和质量标准进行施工，尽可能的做好所有的施工心中有数，以此保证水利工程施工质量。

四、结束语

综上所述，水利工程具有复杂性、综合性、系统性的特点，在现场施工的过程中，如果缺乏现象质量管理将会给水利工程埋下许多质量隐患，严重的影响水利工程的整体施工质量。因此，水利工程施工单位应该健全质量管理机制，明确岗位职责，加强施工现场质量监控管理，加强现场技术人员的培训，加强技术管理，这样能够有效的解决水利施工现场中存在的各种质量问题，从根本上提高水利工程的质量，这对于推动我国经济的健康发展具有至关重要的作用。

［1］李永艳.提升水利工程施工现场管理质量的措施研究［J］.科技创新与应用，2013，（21）：178.

［2］黄晓东.如何加强水利工程施工现场管理质量［J］.农业科技与信息，2015，（10）：116-117.