火力发电企业煤炭成本精细化管理

陈建华

（盘江精煤股份有限公司火铺矸石发电厂）

火力发电企业煤炭成本精细化管理

陈建华

（盘江精煤股份有限公司火铺矸石发电厂）

作为系统化的管理模式，精细化管理不但能够给企业客户带来非常高的价值，而且还能为企业自身创造良好的经济效益。为了改善煤炭企业成本管理，就必须要改变传统作法来进行全面、系统的成本管理，科学、合理地运用精细化成本管理，即在成本管理过程中细化各个成本项、成本管理责任及考核机制。

火力发电企业；煤炭成本；精细化管理

引言

作为煤炭企业生产经营活动的关键环节，成本管理不但是企业参与公平、公正竞争的重要前提，而且还是衡量煤炭企业工作质量、劳动成果的综合性指标。为了改善煤炭企业成本管理，就必须要改变传统作法来进行全面、系统的成本管理，科学、合理地运用精细化成本管理，即在成本管理过程中细化各个成本项、成本管理责任及考核机制。作为系统化的管理模式，精细化管理不但能够给企业客户带来非常高的价值，而且还能为企业自身创造良好的经济效益。就现阶段而言，我国煤炭企业在成本管理过程中还存在多种问题，亟需解决。

1 煤炭企业成本管理中的问题及影响因素

1.1 火力发电企业煤炭成本管理中的问题

从目前来看，我国煤炭企业在成本管理过程中的问题主要表现为：①成本控制管理意识比较薄弱，明显的表现为重视生产及成本，忽略销售成本及产品质量，导致生产和经营难以协调和统一起来，从而增加了企业生产成本，同时也没有为企业创造良好的经济效益。……