工业企业成本分摊管理中存在的问题及解决措施

戴丽霞

摘要：21世纪工业企业迅速发展，对工业企业的管理提出了更加严格的要求，尤其是工业企业中的成本管理。工业企业中的成本管理主要采取成本分摊管理的方法，成本分摊管理若做到好，便可以减少成本费用，促进企业发展。但目前在成本核算的分摊管理中却存在着一些问题，急待我们去处理解决。企业成本分摊管理中存在的问题，对企业成本的管理产生不良后果，对企业的发展造成不利的影响。本文就工业企业成本分摊管理指的是什么？工业企业成本分摊管理存在哪些问题？以及面对这些问题，企业在进行成本分摊管理中应该采取什么重要措施？做出了探讨。

关键词：成本分摊管理 管理问题 解决措施 实施效果

成本的管理是企业获得发展的基础性管理，成本管理部门是一个企业所有部门中的重中之重，随着现代企业的发展，企业中的领导人越来越重视对企业成本的管理，企业成本在企业中起到了越来越重要的作用。为此各企业采取了成本分摊的管理方法，但在进行此种成本分配方法中又发现了一系列的问题，需要我们对此问题采取一些解决方法。

一、工业企业成本分摊管理概述

工业企业成本分摊管理是指，把成本分摊到各个成本对象所采用的方法。成本分摊管理的方法是现代企业进行成本核算的主要手段，值得我们去推广使用。

工业企业中成本分摊管理的方法一般有六种，分别是按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量、按直接成本（原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和）或按产品产量的分摊管理方法。……