浅论短板管理在电力营销中的应用

王琼

（陕西省地方电力（集团）有限公司咸阳供电分公司 陕西咸阳 712000）

浅论短板管理在电力营销中的应用

王琼

（陕西省地方电力（集团）有限公司咸阳供电分公司 陕西咸阳 712000）

随着经济的发展，以及城市化进程的加快，人们生活水平的提高，电力行业的发展日新月异。在如今的发展形势下，电力行业走向市场，电力营销的经营模式以及相关的管理模式也逐渐发展起来。在电力营销的管理过程中，如何通过有效的管理方式来促进电力企业的发展，企业绩效的提高是关键问题。从市场竞争的角度来看，需要针对现代电力企业营销模式以及管理模式中的问题进行有效的解决方可实现电力企业竞争力的提高。现代经济学中的短板管理概念对电力营销管理具有重要的启发。本文将针对短板管理（即：木桶原理）在电力营销中的应用进行分析，希望为我国电力企业的发展提供行之有效的建议以及方法。

短板管理；电力营销；应用

短板管理源于西方经济学中的木桶原理。是指一个由长短不一的木板围成的木桶能够装下的水的高度，最终取决于所有木板中最短的一根。该原理主要价值在于，提醒企业在发展中需要克服短板问题，克服发展中的制约因素，注重发展与管理的方式的科学性[1]。在电力营销中存在许多发展优势，但是也存在一定的问题。对电力营销进行短板管理的重点是抓住电力营销发展中的短板，针对短板问题进行具体的分析以及采取具有针对性的解决方式，来促进短板不再制约电力营销的发展。……