韩文利
摘要:医院的成本费用控制和经济管理工作,在新市场秩序的冲击下面临着严峻的考验,同行之间的竞争也随之变得愈加激烈,如何做好医院成本费用的控制工作,加强对医院经济的管理,已经成为当前医院发展过程中必须考虑的问题。文章对医院成本费用控制和经济管理的现状进行分析,根据具体问题制定出了相应的策略,严格控制好医院成本费用,完善经济管理体制中的不足,以此来提高医院的生存能力,为医院的可持续发展创造条件。
关键词:医院 成本费用 经济管理 策略
医院的职责是为人们提供医疗服务的,做好医院的各项管理工作,能够营造更好的医疗环境,保证医院的服务质量,有助于医院健康、稳定的发展。足够的资金是保证医院正常运行的前提,为各项工作的开展提供经济保障,对医院的成本费用加以严格控制,提升经济管理力度,能够为医院的发展提供良好的经济基础。医疗技术进步和医疗设备都在不断进步,在提高医院医疗水平的同时,也加重了医院成本费用的负担,做好资金的调控工作已经成为医院各项工作中的重点。
一、医院成本费用与经济管理现状分析
(一)医院的成本费用核算工作不到位
在医院运行过程中,所涉及到的费用结算项目时比较多的,包括各种设备仪器、医疗药物、日常支出等多方面的工作,成本费用核算难度比较大,核算任务比较重。医院的成本费用核算制度不够完善,核算标准没有进行统一,在进行核算的时候,缺乏有效的约束力,出现漏算、多算、错算等各种不合理现象。……
财经界·下旬刊 2016年13期