“女装第一股”为何转型做网游

冷艳

业内人士认为，移动互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素，使得国内服装企业涌现了关店湖，传统服装企业转型迫在眉睫。

曾经的“中国女装第一股”要去做网游了。3月14日晚间，凯撒股份发布公告称，公司将逐步退出服装业务，现有业务将采取品牌授权经营的方式，而公司行业归属将从纺织业转为文化娱乐业。

虽然美邦服饰、森马服饰等服饰类上市公司均在部署转型，但凯撒股份仍是其中首家主动选择退出服装业务、改头换面的企业。

皮草学徒香港出道

与如今服装行业不景气不同，凯撒股份起步之时，赶上了行业的黄金时代。

国内外不少品牌服装的掌门人都是小裁缝出身，郑合明也不例外。他1958年生于广东普宁县，高中毕业后为了糊口，到粤北山区卸过煤，到罗浮山伐过木，但理智告诉他，这样下去是没有前途的，立足社会必须有一技之长。

1978年，郑合明只身闯荡香港，进了一家皮草作坊跟随师傅学做皮草，“刚开始并没有特别的感受，但入门后觉得挺有意思，从此再也没转行”。郑合明常常跟随师傅加班到深更半夜，付不起昂贵的房租就干脆睡在简陋的厂房里。

原本皮草学徒需要3年出师，但他仅用了15个月就学成了。郑合明说：“不是因为我聪明，而是由于我喜欢，我投入。人一旦树立了理想，就会非常投入。”

上世纪80年代，皮衣开始风靡香港。于是，郑合明与弟弟一起购置了三套旧设备，办起了一家仅有十多位员工的皮草厂。

凭着努力，郑氏兄弟逐渐在香港服装界闯出名气，并于1985年注册了“凯撒”商标，次年创办凯撒集团（香港）有限公司。

转战内地做成“女装第一股”

上世纪80年代后期，皮衣迅速在内地流行起来。郑合明也看到了内中商机，将“凯撒”的生产厂房迁往家乡广东普宁，后来又在内地注册商标并成立公司。彼时，内地市场对皮衣的要求还停留在保暖、御寒上，而郑合明早早就将“凯撒”皮衣定位于体现时尚。虽然价格上不占优势，但郑合明认定，高品位的成功人士与白领阶层愿意为此买单。他还经过多次研发，成功解决了皮衣一到冬天就爆裂的问题。上世纪90年代，正是在“凯撒”的带动下，国内皮衣市场一片红火。

皮类产品取得成功后，郑合明乘胜在男装、女装发力，成为国内少有的男装、女装、皮类三大条线共同发展的服装公司。2010年6月8日，凯撒股份于深交所A股中小板成功上市，被称为“中国女装第一股”，实际募资5.94亿元。在汕头龙湖区的凯撒工业城，一尊凯撒大帝的雕像矗立广场中央，金戈铁马、威武十足。

上市伊始，凯撒股份仍专注服装业务，将募集到的资金陆续投入销售网络项目、服装生产线和产品研发中心项目建设。当时电商发展已成潮流，身为董事长的郑合明曾表示，凯撒未来的销售和生产都要走轻资产道路，要让经销商介入研发、成为电商线下店，并酝酿推出“凯撒王子”等适合年轻人的电商品牌、打造私人定制业务。

2014年初，凯撒在广州开出一家电商体验店，引入3D试衣机等元素。郑合明当时说：“现在行业进行大洗牌，对凯撒这样的企业也是机遇，希望借助体验店打通020运营模式。”

服装赚少了 砸25亿做游戏

然而，随着近年来世界经济增长乏力，加上国内人力和原材料成本的不断提高，我国纺织服装制造的优势不断被削弱。凯撒股份主营凯撒品牌服装定位高端，经营形势更加严峻。

2013年度，凯撒股份营业收入为5.06亿元，同比下降4.75%；归属于母公司所有者的净利润2540.02万元，同比下降31.92%。2014年度，公司实现营业收入5.42亿元，同比增长6.94%；归属于母公司所有者的净利润656.40万元，同比下降74.16%。

在服装业务不景气的情况下，凯撒股份瞄准了新业务领域——网络游戏产业。

2015年3月，公司投资7.5亿元收购了从事游戏研发与运营的深圳市酷牛互动科技有限公司100%股权。酷牛互动承诺，2015年至2017年，净利润不低于7500万元、9375万元、11575万元。

同年4月，凯撒股份又投资5.4亿元收购具有《少年四大名捕》《神州奇侠》《天火大道》等IP资源的杭州幻文科技有限公司。杭州幻文承诺，2015年至2017年，净利润不低于4000万元、5000万元、6250万元。

2015年9月，凯撒股份又以12.15亿元收购四川天上友嘉网络科技有限公司100%股权。后者曾开发《植物大战僵尸OL》《百将录》《龙之塔OL》等多款网页游戏。

三次高溢价并购下来，凯撒股份已经在游戏领域“砸”了25.05亿元。

今年2月26日，凯撒股份发布2015年度业绩快报。在连续收购的背景下，业绩有明显改善：营收6.33亿元，较上年同期增长16.81%；实现归属净利润8154.51万元，增长幅度达1142.31%。

这让郑合明下定决心转向网游产业。

3月14日，凯撒股份发出公告称，2016年公司互联网文化产业主营收入将超过服装业，公司的服装业务将逐步退出，公司行业归属也将从纺织业转为文化娱乐业。

为此，公司打算对现有服装业务采取品牌授权经营的方式，既可收取品牌费，还可以消化库存，盘活资金。

凯撒股份证券部相关负责人解释，公司初步打算品牌授权经营的方式持续三至四年时间，领导的精力目前还是主要放在互联网这一块，服装这一块近几年走下坡路，至于以后的打算还没有时间表，剥离、继续授权或是拿回来自己做要看今后公司的发展情况。

（编辑/张本科）

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服装企业的转型与坚守

美邦服饰、森马急于转型

凯撒转型做网游，其他服装类上市公司呢？

先来看美邦服饰（美特斯邦威）及森马。由于这两家公司均是起家于温州，都走休闲路线，屡屡被相提并论。此前，美邦凭借自主设计、生产外包的轻资产模式和精准的明星代言营销，在业内处于领先地位，2011年营收达近百亿元。

然而，2011年后美邦业绩逐年下滑，模仿ZABA的高端都市品牌ME&CITY不被消费者买账，大量开设直营店、体验店未能促进销售，被视为美邦转型互联网关键的“有范”App目前用户寥寥，一系列高投入的转型之举均收效不佳。业内人士表示，在面对快时尚大举进入中国、国内淘品牌借电商崛起等市场变化时，美邦走在转型前列，却因转型焦虑症而“试错过度”。

根据2015年度业绩快报，美邦营收同比下降5%至62.85亿元，净利润同比暴跌396%，亏损4.31亿元；森马营收同比增长15.74%至94.3亿元，净利润同比增长23.16%至13.45亿元，两者净利相差近10亿元。

而2013年，森马与美邦尚有近6亿元的营收差距。

独立服装师马岗表示，美邦与森马的比较不能通过线性思维去看待。森马业绩的增长主要来自童装业务的发展，这正是美邦的短板。

海澜之家“死守”主业

再来看其他公司。

七匹狼去年营收24.6亿元，同比增长3.02%；利润总额2.57亿元，同比下降26.15%；实现净利润2.7亿元，同比下降5.63%。

九牧王去年前三季度净利2.77亿元，下滑9.76%。

朗姿股份去年营收11.44亿元，同比下降7.38%，归属于上市公司股东的净利润7541万元，同比下降37.79%。

百圆裤业因主业持续下滑，于2015年6月正式转型跨境电商。

雅戈尔（14.830，-0.02，-0.13%）虽业绩亮眼，但早已通过“炒股”赚钱，不能算传统意义上的服装类上市公司。

而海澜之家，则是死守主业还能赚钱的“少数”公司。

2015年三季报显示，当年前9个月，海澜之家营业收入达到113亿元，同比增长39%；净利润为22.9亿元，同比增长约42%；基本每股收益0.51元，同比大增38%，净利润居于A股纺织类上市公司首位，并超过其承诺的2015年全年利润。而2014年，海澜之家净利润为23.75亿元，亦高于利润承诺。

要知道，海澜之家绝大部分收入均来自服装。2015年上半年，其他收入仅占海澜之家总收入的0.1%。海澜之家董事长周建平，则喊出了“和优衣库拼了”的口号。