浅谈医院内控管理体系的建立及方法

2016-07-25 08:41:38汤燕
财经界·下旬刊 2016年14期
关键词:体系医院方法

汤燕

摘要:现如今,我国正在积极开展医疗改革工作,医院在运行的过程中,需要进行一些适当地改变,管理工作需要进行重大调整。主要的方法就是实行内控管理,建立相关的管理体系。本文主要分析内控管理体系的建立和方法,希望能够为我国的医院工作带来帮助。

关键词:医院 内控管理 体系 建立 方法

医院在运营的过程中,需要有成熟的管理体系,以保证各项工作能够顺利进行,而且随着医疗领域的改革,我国医院需要进行更深层次的调整,只有通过先进的管理体系,才能推进改革工作顺利进行,为此,笔者结合自身的医院工作经验,阐述内控管理工作体系的建立和方法,希望能够为医院管理工作带来帮助。

一、目前医院内控管理工作存在的主要问题

(一)内控意识不足,管理方法较少

我国医院在内控管理工作方面没有形成足够的重视,以致于在工作中缺少成绩,许多医院建立了自己的内控管理机制,但是,在执行的过程中,遇到了较多的问题,内控管理机制得不到有效的落实,仅仅停留在形式层面。当内控管理机制得不到落实之后,医院的部门就得不到实质性的约束,管理工作形同虚设。由此可见,这种意识上的问题已经严重影响了医院的发展,使得医院不能高效的运行,对医疗工作改革也会起到一定的阻碍作用,为此,医院的领导层在工作中强化内控管理意识,提升管理的能力和效率,促进管理工作顺利进行。……

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