□文│王炎龙 吕 海
基于空间生产视角的实体书店转型探究
□文│王炎龙 吕 海
[摘 要]在实体书店被网络书店挤压的市场生态下,实体书店通过经营改革完成初次转型。文章以空间生产理论中空间三元属性为理论出发点,分析了作为竞争空间、动力输入空间以及社会关系空间的实体书店特征,并在此基础上提出了基于实体书店再认知、竞争内容转换以及服务框架优化的转型路径。
[关键词]实体书店 空间生产 空间特征 转型
20世纪80年代后,随着列斐伏尔《空间的生产》的问世,空间研究从早期的物质意义完成了向物质与社会关系双重意义的过渡。空间生产理论认为,空间既是以往历史和自然的产品和作品,也是人类的社会实践、知识、概念的构造及其结果。“空间生产不仅仅改变了原来的物理空间结构,在生产过程中也改变了原有的社会结构、秩序,并创造出新的秩序,形成新的空间,从而导致人们在城市空间中的活动,居民的价值、态度和行为也被周围环境所决定,改变原来旧的社会关系,形成新的社会关系空间”。[1]实体书店是一种社会空间,在这个空间中形成了三类明显的流动:信息流(知识信息的传播)、货币流(由购买行为伴生的货币流通)、读者流(由读者出入书店形成的人的流动)。读者流是信息流和货币流的基础,信息流和货币流是读者流的直接结果。这是实体书店经营的前提条件。这三类流动在实体书店的实体空间中形成了固化的社会关系。……