权力运行“透明”化 企业经营“阳光”化

孙永伟

摘要：虽然近年来反腐工作取得了一定的实效，但是从长远来看，反腐工作还有很长的路要走。在文中从权利运行的“透明”化出发，就国有企业经营过程中的反腐工作进行分析探讨。

关键词：权力运行；国有企业；反腐

中图分类号：D261.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-0000-01

国有企业反腐倡廉倍受社会各界的广泛关注，国有企业的反腐败形势依然严峻。如何将国有企业的权力运行关进制度的“笼子”，为促进国有企业成为“阳光化”营运的现代企业，嘉兴市国资系统在探索“阳光拆迁”、“阳光工程”较为成功的基础上，开展以“权力运行透明化、企业经营阳光化”为主题的阳光企业建设活动。以促进权力规范、透明运行为目标，以监督和制约权力为核心，以党务厂务公开、电子监察为载体，建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的权力“阳光”运行体系和机制，取得了一定的成效。

一、主要内容

（一）阳光决策。以国务院国资委颁发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》为依据，国有企业结合实际，制定企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的实施办法，细化具体内容，并严格按照实施办法执行和公开。

（二）阳光交易。重点推进产权交易、物资采购等重要领域和关键环节的信息公开和公示。国有产权交易，按照《企业国有产权转让管理暂行办法》及有关政策规定，在认定的产权交易机构中公开进行。涉及对非国有企业的产权收购、受让及资产购买等交易行为，建立并执行《国有企业并购管理办法》专项制度，对收购事项在一定范围内予以公开。……