电厂工程建设项目进度管理探究

陈　邦（东方电气股份有限公司国际工程分公司，四川省成都市610036）

电厂工程建设项目进度管理探究

陈邦（东方电气股份有限公司国际工程分公司，四川省成都市610036）

在我国社会和经济不断发展的条件下，电厂工程建设事业也得到了进一步的发展，传统建设项目所采用的进度管理模式已达不到现代项目建设的实际需求，所以建设施工单位转变传统观念，不断学习新知识，同时将其有效应用于项目进度管理过程中是非常有必要的。电厂建设工程项目属于利国利民的重要工程，所以确保建设质量以及工期是工程施工单位的核心任务。本文主要对电厂工程建设中的项目进度管理工作进行探究，提出笔者的思考和建议，仅供参考。

电厂工程建设；项目；进度管理

随着社会各个生产领域用电需求量的不断增多以及人们生活水平的日益提升，电力行业中的竞争也变得更加激烈，有效提升电力工程实际施工质量以及工期管理工作效率是目前各个电力施工单位需要重点解决的一个问题。电厂工程施工过程中，会受到很多因素的影响，同时工程施工量大、范围广泛以及高技术也提高了项目施工进度管理工作的难度，为了有效提升电厂建设项目所获得的综合效益，就应该不断加强施工进度管理。

1电厂工程进度管理概述以及作用

1.1电厂工程进度管理概述

所谓电厂工程进度就是建设项目的工期，结合工程建设规模、施工复杂程度以及工程量，综合分析工期、建设项目具体投产时间、成本、实际实施可能性、有关法律、当地气候特点以及地质等因素，经过科学谨慎的研究以及运算之后确定最佳工期。……