建筑施工工程质量管理及其控制策略探微

黄楚烽

摘 要：在进行建筑工程施工的过程中，施工质量的管理和控制意义非常重大，能够在一定程度上完善建筑工程的质量。文章通过分析强化建筑工程质量管理的重要性，进而探讨在建筑施工过程中影响其质量的相关因素，针对这些因素提出有针对性的措施，对企业进行建筑施工质量管理提出一定的建议。

关键词：建筑工程；质量管理；控制策略

随着我国市场经济发展速度的加快，我国的城市化进程越来越快，令我国的建筑工程蓬勃发展。然而，现在建筑工程在施工的过程中还是存在一些质量问题的，这些问题制约了建筑工程质量的完善，在这种背景下，应该通过相关的质量管理和控制方式，提高建筑工程质量管理的力度。文章结合建筑工程质量管理和控制策略这一方面的问题，在一定程度上能够提高建筑工程在施工中的质量控制，为人们提供更加安全、舒适的居住空间。

1 建筑工程在施工的过程中质量控制的关键作用

在进行建筑工程施工的过程中，强化质量管理和控制是相当重要的，其重要性主要体现在以下两个方面，其一，建筑工程施工的质量管理和控制，能够改善建筑工程在施工中存在的质量低下的问题，质量管理和控制在工程的整个项目管理中居于主要的地位，在建筑工程施工的过程中，做好相关的质量管理工作，才能够提高建筑施工的质量。其二，强化建筑工程在施工过程中的质量管理，能够提高人们的认可度，现在，人们对建筑工程的质量问题高度关注，对建筑工程的质量提出了更加具体的要求，所以，在建筑工程施工的过程中进行合理的质量控制，能够防止建筑安全隐患的发生，能够帮助企业提高其核心竞争力，使企业的形象能够树立。

2 建筑工程在施工的过程中主要存在的质量问题

在建筑工程施工中，提高质量管理的效果，实现对建筑工程施工的合理控制非常有必要，其意义是非常重大的，在建筑工程施工的过程中实现对质量的管理和控制，能够及时发现建筑工程在施工的中的问题，及时的采取措施，避免严重失误的发生，防止建筑工程在施工完成后发现其质量比较低下。在建筑工程施工过程中，质量管理的地位是比较重要的，进行合理的管理工作，能够确保建筑工程的每一个环节的质量得到保障。在建筑工程使用中运用合理的方法进行质量管理，能够在一定程度上让人们在购买房屋的时候更加的放心，人们对建筑工程的质量问题引起了关注，人们对其生活和工作的场所的安全性有较高的要求，因此对建筑工程施工的质量也比较关注。

3 强化建筑工程施工质量管理和控制的方法

3.1 完善对建筑工程施工质量管理与控制的重视力度

在进行建筑工程施工中，应该在企业内部强化对建筑工程施工质量管理的相关举措，着力提高建筑工程项目建设的水平，确保建筑工程施工企业能够获得较好的经济效益，使企业的形象比较完美。然而，在很多建筑企业中，对质量管理的力度不够，施工人员和管理人员没有充分认识到质量管理的意义，在建筑施工的整个环节中不能发挥质量管理的优势，不能使其产生积极地效果，导致建筑工程在施工的过程中其质量不能得到保障，甚至会发生建筑企业产生大量经济损失的问题，建筑企业的经济效益不能得到保障，对企业的发展产生不良的影响。

3.2 完善建筑工程施工的前期准备工作

在建筑工程设计方案制定好后，应该及时对方案进行审核，找出设计图纸中不合理的地方，及时的改正，将设计方案进行优化，防止设计方案的不合理导致建筑工程施工质量的低下。施工单位在拿到设计图纸后，应该组织施工人员和管理人员对图纸进行分析，在对施工的整个方案了解的基础上，通过对实际的施工环境的分析，找出施工图纸中不能落实的地方，然后修订图纸，使设计方案更加的完善。在明确设计图纸意图的基础上，制定出合理的施工方案，在对施工方案审核后，制定出一份完整的施工方案，施工方案的拟定不能放过每一个施工的细节，越详细越好，而且施工方案的拟定应该突出重点，对于施工的重点在施工方案上进行重点体现出来，确保施工方案能够顺利地进行。而且应该完善技术的交底工作，防止现场的施工人员在履行施工方案时在理解上产生偏差，在实际的施工中导致施工质量降低。

3.3 完善建筑工程施工人员的综合能力

施工人员是建筑工程主要的实施者，其综合素质对建筑工程的施工质量产生直接的影响，所以，在建筑企业中，要不断地完善施工人员的素质。定期为施工人员开展培训教育，让他们接受相关的指导，在对施工人员进行招聘的过程中，应该选择那些专业知识比较扎实并且具有丰富实践经验的施工人员，建立一支高素质的施工队伍。在平时，应该让施工人员了解建筑行业的新知识，同时让他们提高安全意识，定期对施工人员进行考核，对于考核不合格的施工人员是不能录用的。

3.4 建立完善的质量管理机制

在建筑工程施工的质量管理和控制中，需要借助制度来约束，应该制定合理的施工规范，让施工人员共同遵守，确保质量管理工作在施工的每一个环节都能够得到落实，并发挥出好的效果。在进行建筑工程施工质量管理中，应该落实相关的责任制度，应该确保责任到人，每一个环节的质量管理都是有专人负责的。这种责任细分的方式能够提高管理人员工作的主动性，能够确保管理的有序性，从而能够确保建筑工程施工的高质量。在建筑工程内部，应该制定合理的奖惩制度，对于那些遵守了质量管理规范的员工，应该予以奖励，对于那些违反了质量管理规范的员工，应该加以惩罚，确保施工人员的态度是端正的。

3.5 强化施工材料的管理

施工材料是直接应用到建筑工程的施工的，如果施工材料的质量低下，会直接导致建筑工程的质量低下，所以，建筑工程企业应该对施工材料的质量进行控制，在材料投入到工程前，应该做好质量检测。在材料的采购环节，建筑工程施工企业应该派有相关经验的人员去购买材料，在购买材料时，应该对不同商家的材料进行对比，选出质量最好的材料。在进行材料检测时，应该确保材料的质量是过关的，材料的供应商应该提供相关的质量合格证明。在材料投入到建筑工程施工中时，应该合理的储存材料，防止材料在潮湿或者直射条件下质量降低。

4 结语

如今，城市化进程非常快，导致了建筑行业蓬勃发展，与此同时，建筑工程在施工中的质量控制还是存在一定的缺陷的，所以，针对这一问题，应该采取相应的措施，提高建筑工程施工的质量管理，通过完善对建筑工程施工质量管理与控制的重视力度，完善建筑工程施工的前期准备工作，完善建筑工程施工人员的素质，建立完善的质量管理机制，强化施工材料的管理，从而提高建筑工程的质量，为人们提供更加安全、舒适的居住和工作环境。

参考文献

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