国企高技能人才培养分析

熊进元

（广西桂水电力股份有限公司天湖发电分公司 广西桂林市全州县 541500）

国企高技能人才培养分析

熊进元

（广西桂水电力股份有限公司天湖发电分公司 广西桂林市全州县 541500）

高技能人才是提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的关键因素。本文针对国有企业中高技能人才的培养展开了论述，先是结合实际分析了国有企业高技能人才的成长规律，然后阐述了如何依据高技能人才的成长规律，提出科学、合理的国企高技能人才培养措施。

国企；高技能；人才；培养；分析

前言

国有企业是促进我国经济发展，影响我国国民经济命脉的重要力量。而人才是国有企业发展的核心资源。市场经济的竞争归根究底是人才的竞争。为此，在经济全球化的背景下，国有企业应当加大高技能人才的培养力度，并根据企业的实际需求制定完善的人才培养机制，从而组建起一支高素质、高技能的人才队伍。

1 国有企业高技能人才的成长规律

国有企业高技能人才的成长包括适应期、稳定期、发展期、成熟期四个阶段。在不同的成长时期，人才的工作能力、内在特点都有所不同。在适应期，新入职的员工需要及时调整心理状态，提高自身接受新生事物的能力。同时要正确看待国有企业工作，提高工作积极性。这样员工才能慢慢地进入稳定期。在此期间，员工的重心不再是了解工作环境，培养基本工作能力，而是着力于提高自身的工作应变能力，从而使逐渐产生一种企业荣誉感和归属感。……