煤炭企业改制过程中的员工思想问题与对策

周玉荣

【摘 要】当前，煤炭行业的形势十分严峻，自2012年下半年以来，世界经济持续低迷、复苏缓慢，呈低速发展态势；中国经济增速放缓，宏观环境对煤炭产业影响巨大，诸多煤企遭受重大挫折，陷入经营困境，煤炭滞销、煤价下滑、企业经营效益与生产成本严重倒挂等问题尤为突出，企业改革改制势在必行。

【关键词】煤炭企业；改制； 员工；思想问题；对策

面对煤矿企业改革和改制的不断深化，面对新形势下的各种新要求，煤企业员工究竟持一种什么心态，他们在思考什么？他们的思想状况如何？存在哪些亟待解决的问题，思想政治工作应该如何去做？笔者就当前形势下员工思想存在的问题及原因，以及应采取的对策谈一些看法。

一、存在的问题及原因

1.从干部队伍来看，存在三种不良心态。一是失落心态。改革必将进行机构精简，划线内退，直接影响机关工作人员的切身利益，很大一部分将面临调整和分流。这部分干部虽然对改革的意义、目的的认识比较深刻，对改革也持积极拥护的态度，但当真正触到“痛处”，不免产生失落的情绪。有的认为自己在岗位上干了几年甚至必十年，这样说精减就精减，一时半会儿还有些接受不了。这种心态在一定程度上干扰和影响了机关工作的开展。二是迷茫心态。与职工接触最为紧密的后勤管理人员，当前最为关心的是随着机构改革的推进，他们个人的去向问题。他们认为机关的超编人员要占去一定的分流空间，而生产班组也早已是按岗定人，使他们上下为难，情绪波动较大。……