建筑项目管理过程中的工期控制

李维君

【摘 要】建筑项目施工过程中，影响工期的因素很多，想要提高工期控制工作质量，就要在制定完善工期计划的前提下，提高工期动态控制工作水平。本文首先对建筑施工中影响工期的因素进行分析，并对建筑项目管理中的工期控制展开研究，最后探讨了工期控制与项目管理的协调管理要点，为建筑项目管理过程中的工期控制提供资料参考。

【关键词】建筑；项目管理；过程；工期控制

建筑项目作为一项系统工程，有着工程量大、工期长的特点，其工期受施工、社会、环境、气候等多种因素影响，工期管理作为现代建筑工程管理中的重点工作和内容，一直是人们重点关注的问题。工期管理贯穿于工程建设的整个周期中，并且渗透到每一项细致的施工操作中，这意味着工期管理十分琐碎，并且管理难度较大。随着现代建筑施工对工期要求的不断提高，施工单位想要在合同要求的工期内完成项目施工，就必须提高对工期控制与管理的重视，并积极引用先进的技术和理念，提高工期管理与控制的工作质量和水平。

一、影响工期控制的因素分析

建筑工程作为一项系统工程，其在施工工期受到的影响因素很多。这些影响工期的因素，正是工期控制的重点和关键点。概括来说，影响工期控制的因素包括业主方面的因素、施工单位的自身因素、环境因素等，这些因素对工期的影响如下。

（一）业主方面的因素对工期的影响

建筑工程的业主是工程的实际投资者和发起者，其在项目施工中担负着监督、管理与资金供给的重要责任。……