建筑工程经济成本管理问题及对策

2016-08-09 01:56:39陈志霞
大科技 2016年12期
关键词:管理工作建筑工程成本

陈志霞

(甘肃第三建设集团公司 甘肃兰州 730000)

建筑工程经济成本管理问题及对策

陈志霞

(甘肃第三建设集团公司 甘肃兰州 730000)

建筑单位要坚持全面管理、权责统一、目标管理的原则,开展科学有效的经济成本管理工作,从优化建筑工程经济成本管理的环境,建立动态成本管理理念,对工程材料进行严格管理,加强成本管理的人才队伍建设等方面入手,切实加强成本管理工作质量。本文对建筑工程经济成本管理工作进行了研究,希望为建筑工程的发展提供帮助。

建筑工程;经济成本管理;存在不足;解决对策

伴随经济建设速度的加快,我国建筑行业的发展取得了令人瞩目的成绩,已经成为了推动我国经济发展的重要力量。当前,建筑领域的竞争越来越激烈,建筑企业为了实现经济效益,不仅要积极开发新业务,探索新技术,同时在保证建筑工程质量的情况下,要做好经济成本管理工作,有效控制建筑工程中产生的人力成本、资源成本、财务成本等。建筑单位要坚持全面管理、权责统一、目标管理的原则,开展科学有效的经济成本管理工作,对影响建筑工程经济成本管理的因素和存在的问题进行分析,提高管理方式的科学性,从而推动建筑企业更好的发展。

1 建筑工程经济成本管理遵循的原则

如今,建筑工程的施工规模较大,工期较长,涉及到的技术和专业较多,这给工程的成本管理工作提出了更高的要求。在建筑工程的成本管理工作中,建筑单位要遵循以下原则开展成本管理工作:

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