新常态下景观团队发展与管理思路的转变

陈玉锡

（安徽省城建设计研究总院有限公司 安徽合肥 230051）

新常态下景观团队发展与管理思路的转变

陈玉锡

（安徽省城建设计研究总院有限公司 安徽合肥 230051）

随着经济的快速发展，人们对于生产生活的要求不断地提高，让人们的生活更加舒适是经济发展的要求。所以在经济发展的新常态下，景观行业发展模式也发生了一定的变化，从而导致景观团队不得不进行发展与管理思想的转变。因此，基于这种认识，本文对景观团队发展问题和管理对策展开了探讨，从而为关注这一话题的人们提供参考。

新常态；景观；团队管理；转变；服务

早在2014年习近平同志在河南考察期间提到过“新常态”，以习近平同志为领导党中央统揽全局，明确我国迎来了国家发展的重要发展战略机遇时期，并及时的做出了经济发展进入了新常态的战略判断。在经济进入新常态后，园林设计也出现了新的阶段性的特征和新发展趋势。根据十三五规划要求，景观设计要做到：具有创新精神、协调行业发展、建设绿色生态系统、共享设计成果和分享设计经验。面临新常态带给我们不同的挑战我们要加强自信心的同时认识新常态，了解新常态，最终达到引领新常态的目标。

1 新常态下园林景观建设中的问题

园林景观设计作为园林绿化产业链的核心环节，对于园林绿化项目的质量和效果起到了至关重要的作用。旧的形势下景观团队的管理思路已经无法适应新常态对我们的要求，这就说明无论是管理者还是园林的设计者都需要与时俱进积极地适应时代的潮流。……