构建以岗位管理为核心的人力资源管理体系

李巧臻

摘要：现今社会中，决定企业兴衰胜败的已不再是企业本身具有的物资资本，而取决与有没有创新的能力以及优秀的员工和专业的人才。近年来，由于种种原因导致人力资源管理和企业发展目标脱节，如何培养和留住高素质的人才成为企业发展的关键。因此，构建适合企业发展需要的人力资源管理体系已势在必行。

关键词：岗位管理 核心 人力资源管理体系

激烈的市场竞争导致高素质人才的流失，这一现象的出现越来越受到企业高层的重视。人力资源是企业的核心，先进的管理手段并没有得到企业高层的重视，即使运用到企业管理之中也会被传统的人力资源管理体系覆盖，做不到真正意义上的转变。创建现代管理体系是各企业急需解决的问题。

一、人力资源发展历史

1.传统方式的管理

最初人事管理只是单纯的完成企业的任务，专门管理人与事的关系使其达到最佳配合，同时以奖励的形式调动公司员工的积极性。日常工作即进行公司人事档案的归纳整理，只以档案的形式存在，很少有机会参与到高层决策，只限制在行政方面。

2.单向管理

随着企业发展的推进和不断壮大，各公司开始建立人力资源部，主要负责公司人员的招聘和培训，偶尔会参与企业战略性的讨论和实施，但在实际实行中人力资源常常被排除在外。人力资源此时虽然得到企业的认可，但并没有作为重要的资源，依然处于被动状态。……