国企薪酬改革制度下的薪酬结构设计研究

丁玉洁

摘要：本文分析了国有企业薪酬设计现状，并深入研究了国有企业薪酬设计中存在的实际问题，最后针对性的提出了国有企业薪酬改革中薪酬设计相关建议。

关键词：薪酬结构 薪酬设计 奖惩制度

国有企业发展至今，企业内部存在很多问题和矛盾，在这种情况下，更好的研究设计薪酬对于企业发展至关重要。在金融危机之后，上市的公司财富明显缩水，但反之企业的高管薪酬在不断的增加，滋生出了无节制的管理层权利和失败的薪酬体制，针对上述问题，美国开始在世界范围内开展薪酬设计问题讨论，开始研究薪酬制度。本文分析我国国有企业薪酬制度的变迁，综合考察国有企业薪酬的影响因素、激励和约束机制，综合提出国有企业薪酬制度设计建议和政策。

一、国有企业薪酬设计现状

薪酬设计是指企业内部各部门各职位对每个员工确定薪酬的定位标准。在广义上讲，薪酬就是指员工从企业获得的所有“好处”，它包括各种形式的收入，直接的和间接的、内在和外在的，形式也包括货币和非货币的形式。调查研究显示，目前国有企业的薪酬设计包括有，基本工资、奖金、福利、补贴、住房补贴以及其他方面的津贴。

在社会经济快速发展的今天，为了更好的迎合世界经济为中国带来的机遇和挑战，我国国有企业都进行了一定程度的相关改革，传统的薪酬制度设计已经不再能满足社会的需求。

二、国有企业薪酬设计存在问题研究