防汛备汛，力保一方水安澜
——澧水公司索溪分公司安全管理侧记

文｜本刊记者 陈晶 图｜本刊记者 张帆



防汛备汛，力保一方水安澜
——澧水公司索溪分公司安全管理侧记

文｜本刊记者 陈晶 图｜本刊记者 张帆

工作人员在监控室进行24小时数据监测

索溪分公司为湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司（简称澧水公司）二级单位，主要负责索溪水库的运行与管理，肩负着张家界市武陵源区城市防洪保安的重要职责，同时开展电力生产等生产经营活动。2014年9月，索溪分公司通过电力企业安全生产标准化三级达标验收，为创建安全生产示范企业奠定了坚实的基础。

巡查，一丝不苟

“今年汛期提前了，从3月21日开始就进入了汛期。”部先明说，“以往一般都是要从4月中旬才开始，担子很重啊。”

从3月15日晚上起，索溪分公司开始对水库进行汛期巡查。杨超勇左手拿着手电，右手拿着水位测量工具，仔细地对每一个标注地段水位进行测量。“今天是今年汛期来临的第一次巡查。为了确保安全，汛期内的巡查每天都不能间断，要一直进行到8月份主汛期过后。”杨超勇边检测边说。他是索溪分公司的安计科科长，整个水库区域的各种安全系数他都牢记在心。

“作为科长，你怎么第一天大半夜的就自己来巡查？”记者问他。

“第一天的巡查很重要，要作为今后的参照数据，我自己来更放心。”杨超勇笑着解释，“而且，既然我是管安全的，那就更要以身作则。”

每年的汛期，索溪水库都会将大坝安全防汛和高水位防汛作为安全监管重点。据部先明和杨超勇介绍，在汛期内，水位上涨速度是多少，预计何时可能会超过水库的警戒水位，以及汛期每日降雨量多少，会不会造成其他方面的影响等等，都是全体人员必须密切关注的。

“整个水库的积雨面积达到了92平方公里。”部先明说，“按照水库防汛的要求，最大流水量不能超过500m3/s，否则危险就会加大。”

3月15日上午，索溪分公司在办公楼会议室召开了安全生产形势分析会暨防汛动员会，对索溪水库2016年防汛工作进行了动员和安排部署，重点从责任、隐患整改落实、工作措施、防汛应急、信息报送、工作纪律等方面进行了强调，要求对大坝闸门润滑水供水管道、巡查人员的衔接与安排等方面进行重点检查。

“汛期的巡查必须一丝不苟，要在最大限度上保证安全。”部先明在会上说。

监测，不容疏忽

“水库的安全管理事务繁杂，压力巨大。特别是对汛期的各种数据监测和泄洪，更是容不得一丝疏忽。”部先明说，“压力大则要求工作要细，只有细才能减小安全风险。”

索溪分公司在汛期时对水库数据的监测真正做到了严谨细致。去年，该公司就凭着细致的监测和果断的抉择，在汛前空出库容，在汛期蓄洪错峰科学调度，确保武陵源城区平安度过了汛期。

去年5、6月份为索溪水库主汛期间压力最大的时候。从5月15日开始直至6月8日，共泄洪7次。“虽然泄洪发电也带来了经济效益，但是从泄洪之前的水位测量等各项准备直到泄洪后关闭大坝，这期间我们都顶着巨大的压力，不能出一点差池。”部先明说。

在这期间，索溪分公司每一个人的神经都极度紧绷。2015年5月16日，水库巡查人员报告，数据显示，水库区域降雨33mm，水位从15日8时的410.15m开始持续上涨，至16日8时涨到411.02m，接近水库警戒水位。公司决定于9时开始泄洪。“当时下泄流量24m3/s，泄洪直至21时30分，水位降至409.95m关闭闸门拦截尾水。”部先明说，“这是2015年汛期期间的第一次开闸泄洪，闸门打开了12.5个小时，泄洪97.42万方。”

2015年6月8日上午8时，水库水位监测人员报告，从6日上午8时开始至7日22时，降雨44.6mm，到8日7时 19分水位上涨至410.39米，入库流量达22m3/s。“到了8日19时35分，公司下令开启2#、3#闸门泄洪，下泄流量18m3/s，8日20时40分关闸时水位410米，泄洪95万方。”部先明告诉记者。

据统计，2015年5月29日至6月8日武陵源区持续降雨，其中，水库区域整个降雨过程降雨量达到280.6mm，来水量达到1997.68万方。索溪分公司通过科学调度，7次开启闸门泄洪1047.57万方，利用洪水发电532.80万方，拦截尾水蓄水397.36万方。

“正是由于公司全体员工的细致监测，使得去年汛期内，不仅保证了城区和水库的安全，还创造了经济效益，这是双赢。”部先明说，“对于今年的汛期，大家也都充满安然度过的信心。”

安全，可以控制

“确保汛期安全是我们工作的重中之重，而平时的安全管理就是基础。”部先明说，“在我们看来，安全就是生命，而且安全是可以控制的。”

2015年初，索溪分公司根据人事变动及时调整了安全生产领导小组，分公司总经理按照总公司“一岗双责”的要求担任组长。公司发文根据岗位明确了每个人的安全生产责任，分为主要领导责任、分管领导责任、直接管理责任和直接责任人责任。并建立健全了三级安全监督网络，各部门配置了安全员。

“我们与上级主管部门签订了安全生产目标管理责任状，并把安全生产责任分解细化落实到副职、部门、班组和个人，分公司内部层层签订安全生产责任状，确保安全责任落到实处。”部先明介绍。

据了解，索溪分公司根据实际，结合标准化建设，除澧水公司新编发布的39个与安全生产有关的工作标准与办法外，分公司还发布了30个安全生产综合管理制度、36个电站运行检修管理制度、23个水工管理制度，修编完善了应急预案、电站运行规程、检修规程。在公司考核管理办法中，对安全生产监督管理、安全生产工作考核、水库调度管理、发电运行和检修等各方面都提出了明确具体的要求，进一步建立了分公司的安全生产管理长效机制，使之不断走向标准化、规范化，逐步培育公司全体员工按制度管人、按流程办事、按标准规范工作的良好风气。

此外，该公司每月召开安全生产专题会议，定期开展安全生产大检查。由安计科每周组织1次现场督查、巡查活动。目前，通过定期检查、督查、巡查，共发现各类缺陷与问题46项，已经整改落实44项，剩余2项正在督办整改中。

为了确保工程安全、度汛安全和电力生产安全，索溪分公司克服资金不足的困难，积极争取澧水公司支持，去年投入运行维护经费123万元。其中，投入20余万元完成了标准化建设，投入15万元完成了电站消防管维护、接地网等建设，投入32.5万元进行电站监控和自动化升级改造等。今年，公司又投入运行检修维护经费71.4万元，用于安全生产培训、应急消缺、隐患排查治理、示范企业创建等。

“我们的理念是‘注重安全、尊重生命’，我们的方针是‘安全第一，预防为主，综合治理’。今年，要以创建安全生产示范企业为契机，充分发挥索溪水库防洪度汛功能，确保武陵源城区安澜，为创建平安武陵源作出自己的贡献。”部先明说。

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