小米要避免成为大公司

雷军

我的梦想有点夸张

2007年金山上市后我就算退出江湖了，每天睡到自然醒，从来不约第三天的事情，凡事只约今天和明天，因为太累。这样待了三四年，直到40岁进入不惑之年。突然有一天我觉得人不能这样过一辈子，还得有点儿追求和梦想，万一实现了呢？

我的梦想有点夸张，就是想改变中国产品在老百姓心目中的形象，让老百姓用上优质的产品。在我眼里，国内的产品总体来说外观差、质量差，价格却很贵。美国人工资是我们的六倍，所有东西价格只有我们的一半，不但品质好而且很安全。

2010年，我财务自由了，很多想法能够实现，在此大背景下我开始做小米。做过互联网后回头来看，我认为互联网+应用在传统产业，最核心的是两点：一是用户体验，二是用信息技术提升效率。

效率是一个大问题。很多人认为做高端就行了，这跟效率没什么关系，但其实，这背后都是效率。

以衬衣为例。商场的衬衣基本上没有低于400块钱的。依我对衬衣行业的了解，最好的衬衣制造成本125元，差的15块钱，为什么大家不做125的要做15的？因为不管125元还是15元的成本，拿到商店都是卖400元，125元成本的衬衣只挣三倍，算上渠道和销售成本，根本不赚钱。但衬衣的定赔率都是以10倍计算的，因此，就只能倒逼厂商生产40块钱的衬衣。

背后的商业本质是什么？我发现其实是效率问题，我做了这么多年互联网，就是想改善这种局面。

美国零售业 拼的就是效率

我花时间做了点小研究，我想知道美国的商业是怎么演进的。……