制造业采购管理中协同模式的应用探索

刘晓雯　刘颖　吴琼

摘 要：如今信息化技术日益发展壮大并且逐渐涉足各个领域，随着经济全球化，使得我国企业既有良好的发展机遇，同时又面临巨大的挑战。对于制造业从研发到批发零售这一系列过程来说，其中材料采购在企业收益方面占了很大比重。基于此，如何做好制造业中的采购管理问题，显得尤为重要。

关键词：制造业 采购管理 协同模式

一、国内制造业采购管理现状

传统的供应链管理系统主要是管理单个企业的信息，加之企业内部的各个环节是中断的，信息交流、技术合作、成员之间不能有效及时的进行沟通。同时我国传统企业仍然存在积极性不高、创新能力不足、内部资源信息残缺等问题，这些问题都需要进行对企业调整加以改进。据有关资料表明我国原材料的费用高达整个销售收入的五分之二至十分之七左右，这可以说明我国采购质量的高低直接影响产品的定价和整个供应链的收益问题。同时制造业的发展还存在生产效率低下、缺乏合作、缺乏采购管理意识和危机意识、信息化利用率低、缺乏对市场需求的调查、理念更新慢等众多问题，这就迫使企业对内部各个环节和阶层进行改革。在合理利用信息集成技术、加强管理合作的同时，也应提高企业的技术创新能力，通过这些措施来提高企业的自身形象和能力，增加企业竞争力，利用有效资源有效发挥企业作用。

二、对协同模式的相关认识