新时期医院人事干事的工作方法

金志华

医院人事管理工作是服务于全体医护人员一项非常重要的、政策性很强的工作，每项工作都牵扯到个人的切身利益，都关系到医院的和谐稳定，作为医院人事工作者要认真学习，深入贯彻落实科学发展观、核心价值思想为指导。加强理解医疗改革发展的意识，促进党的医疗事业更好、更快的健康发展。医院人事工作者应做到把人视为根本。任何决策都应把人放在第一位，树立以“以人为中心”的管理体制，尊重医疗工作人员的人格与劳动成果，关心他们的情感，关心他们的存在和价值，并为其营造出一个和谐的环境来。要充分发挥人事工作者在医疗改革中的作用，努力推进医院人事工作和谐发展。

一、突破瓶颈，为开展工作做好铺垫

1.寻求共同目标，增强团结意识。要做好以人为本的医院人事管理工作，首先要寻求医院服务发展的共同目标，在共同目标的前提下，要求各科室成员为实现这个目标而精诚团结，形成合力，积极奋斗，创造性地开展工作，从而实现共同的目标。只有团结，才能让医院和谐服务效果事半功倍。

2.注重信息收集，加强意见沟通。作为人事工作者还必须积极地去进行信息的收集，不管是好的还是不好的，只要是职员工的心声，人民的心声。我们都要通过不同的方式，进行收集，针对具体的情况，制定出有针对性的措施。

3.摆正各种关系，处理好人际之间的矛盾。需注重创设和谐的、宽松的医院职工工作环境，满足工作人员精神上的需要，形成和谐的人际关系。……