媒介融合语境下中国电视综艺节目的创新

方影

【摘 要】本文以电视综艺节目《女神新装》为例，浅谈了媒介融合语境下中国电视综艺节目的创新形式。

【关键词】媒介融合；中国电视综艺节目；《女神新装》；创新

中图分类号：G22 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2016）08-0144-01

一、《女神新装》概况

《女神新装》是由东方卫视和广东蓝色火焰文化传媒有限公司联手打造的明星时尚真人秀节目，由“72小时全方位跟拍制衣真人秀+T台秀+现场竞拍”三个环节构成。作为我国首档明星时尚真人秀节目，《女神新装》不管是在节目制作水准还是明星阵容上，都十分招人眼球。这一季共有十二期节目，每期节目邀请五位女神和五位新锐品牌设计师，根据一个特定的主题，从灵感萌发、设计，到成衣这一过程，女神和设计师都要认真完成。设计出来的衣服通过女神T台走秀的形式进行作品发布，同时在电商渠道进行售卖，实现了电视与电商的无缝连接。《女神新装》首期播出以来，CMS50城收视率1.135%，CMS34城收视率1.29%，百度指数904402，在周六所有综艺节目中排名第二。明星和设计师在节目中设计的衣服，在天猫商城的销售额也很高，大量粉丝和消费者购买“女神同款”。

除此之外，更值得一提的是，它还打造了传统电视新的商业模式——T2O模式。

二、《女神新装》T20模式解读

T20模式，即TV to Online，通俗意义上理解，就是电视与电商合作。在全媒体背景下，技术的进步催生了理念的改变，电视屏、手机屏和电脑屏三者相互结合，已成为时代的潮流。《女神新装》是对手机屏、电视屏和电脑屏三者相结合的尝试，与东方卫视合作，依靠传统的播出平台，与天猫商城、“明星衣橱”合作，抓住移动互联网用户，依靠多屏合作，打造T20模式，促进时尚产业链发展。观众在看明星走秀的同时，用手机扫一扫电视屏幕下方的二维码，就可以实时参与节目互动，同时在手机APP天猫商城上购买自己中意的“女神同款”，利用社交软件与朋友交流购买体验及观看节目的感受，开启全新的线上线下体验。

《女神新装》的T20模式打破了传统电视媒体与商家合作的模式，消费者可一边看女神走秀，一边在移动端APP上购买女神同款。与传统的电视节目依靠广告收入这一盈利模式相比，《女神新装》不仅有知名企业的广告赞助，还与电商合作，产生了直接的经济效应。T20模式的精髓在于将观众直接转化为用户，节目内容直接转化为可以买卖的商品，综艺节目的收视率直接转化为电商平台的流量，减少了观众转化为消费者的时间成本，实现了商业价值的直接转换。《女神新装》既是一场视觉盛宴，又与消费产生紧密关联，实现了“电视+电商+移动APP”的完美融合。

三、《女神新装》对其他综艺节目的启示

（一）基于移动互联网的跨界融合，是综艺节目创新的大方向。《女神新装》实现了电视与电商的无缝连接，实现了手机、电视、PC端的多屏联动。

基于如今媒介融合的大背景，电视综艺节目要想大发展，必须与其他媒介进行有效融合，利用互联网思维打造传统电视综艺节目，利用电商将用户直接转变为消费者，参考《女神新装》“节目+电商+移动APP”三者融合的模式，将节目内容直接转化为电商平台的产品，借助移动APP实现线上线下实时互动和交易。

（二）内容为王，打造优质的节目内容。《女神新装》在节目内容制作和视觉体验上，都遵循精良、优质的原则，让观众享受了一场时尚的视觉盛宴。观众可以“边看边买”，从节目的观赏者直接变成商品的消费者，这种转变是即时发生的，给予了观众新鲜感和持续观看的欲望。在电视综艺节目层出不穷的当下，要想在综艺大军中脱颖而出，在节目内容和形式上就必须有所新意和突破。依靠新颖的节目形式和优质的内容，才能让电视综艺节目永葆新鲜。

（三）探索综艺节目新的商业模式。《女神新装》打造了区别于传统电视依靠广告的商业模式，将电视的收视率与电商平台的流量直接挂钩，把用户直接转化为了消费者，省却了传统转化的时间成本，实现了商业价值的转化。

现在很多综艺节目已开始探索基于互联网形势下的媒介跨界融合，选择传统电视和视频网站联合播放形式，利用社交媒体巨大的用户粘性，增加节目影响力和知名度，在社会上掀起了收视热潮。在传播渠道上，虽然有很多综艺节目已完成了由单一渠道向多平台联合传播的转变，但很少有综艺节目能深挖节目背后隐含的商业价值和产业链，在产业链纵深层次上，没有进行有效开发，这是未来综艺节目需要着重探索的方向。

参考文献：

[1]郑海江.从电视电商跨界融合看电视节目创新和价值链延伸——以东方卫视《女神的新衣》为例[J].中国广播电视学刊，2015（4）.

[2]张凡杰.电视综艺娱乐节目与新媒体融合之道刍议——以东方卫视《女神的新衣》为例[J].东南传播，2015（1）.

作者简介：

方 影（1993-），女，汉族，安徽安庆人，安徽师范大学新闻与传播学院戏剧与影视专业硕士研究生。