埃尼油气自主勘探战略探析

陆如泉，耿长波，王天娇，谷重山（ .中国石油天然气集团公司国际部；.中国石油哈萨克斯坦公司；.中国石油海外勘探开发公司；.中国石油川庆钻探工程公司 ）

埃尼油气自主勘探战略探析

陆如泉1，耿长波2，王天娇3，谷重山4
（ 1.中国石油天然气集团公司国际部；2.中国石油哈萨克斯坦公司；3.中国石油海外勘探开发公司；4.中国石油川庆钻探工程公司 ）

近年来，埃尼公司通过自主勘探获得了一系列重大发现。该公司的勘探业务采取垂直一体化的管理模式，其自主勘探战略可总结为“五个平衡”：传统领域与前沿领域的平衡；勘探发现与风险的平衡；长期投资与回报股东的平衡；规模与效益的平衡；国际石油公司与国家石油公司身份的平衡。埃尼的发展对我国石油央企海外业务的启示：一是明确整体战略，强化勘探战略；二是坚持效益优先的原则，将自主勘探与资本运营相结合，实现勘探资产退出与转让机制的常态化；三是完善勘探业务管理运营模式，加强“总部集权型”风险勘探管理架构，强化风险勘探业务集中统一管理，建立相对独立的勘探技术支持团队；四是加大对风险勘探前期研究的力度，设立风险勘探资金和研究基金。

埃尼；自主勘探战略；管理模式；风险管理

编者按：近期，意大利埃尼石油公司（ENI）宣布在埃及尼罗河三角洲Baltim South West海上区块获得重大天然气发现，这是埃尼继2015年在埃及地中海Zohr区块获得重大天然气发现后的又一勘探突破。让人记忆犹新的是，埃尼公司通过自主勘探，2010年前后在东非莫桑比克海域4号区块获得了世界级的天然气发现，并将区块部分权益以极高溢价转让给了国际同行。……