非对称信息下供应商的最优商业信用契约

王志宏，夏青

（东华大学 旭日工商管理学院，上海 200051）

在供应链中，信息不对称的现象比较普遍。由信息不对称所导致的逆向选择或道德风险问题将会影响供应链的协调运作，降低供应链的效率[1-2]。随着供应链复杂性的增强，供应链成员之间的信息不对称现象和激励冲突变得越来越突出，如何设计合理的契约和激励机制，来尽量减少信息不对称所导致的供应链协调问题显得越来越重要和迫切。

在信息不对称情形下，供应链中拥有信息优势的一方会隐瞒成本、需求和行动等方面的信息，以获得决策上的优势；而另一方就可能采取有效的激励机制向拥有信息优势的一方提供正向激励，并诱使其揭示自己的私有信息。

国内外学者从以下方面对非对称信息下的供应链契约进行了研究。Corbett等[3]在买方库存持有成本是私人信息时，研究了非对称信息下供应商最优数量折扣激励方案，考虑了供应商的截断策略。Corbett等[4]同时考虑激励冲突和信息不对称因素，基于委托代理框架研究了当供应商的装配成本为私有信息时，销售商的最优库存合同（Q，r，P）。Corbett等[5]在销售商成本信息不对称的两种情形下，分别研究了供应商最优批发价格、两部线性以及两部非线性合同在供应商和销售商组成的供应链中的价值。Shen等[6]研究买方零售成本为私人信息情形下，设计了批发-回购合同以实现供应链协调。Cao等[7]研究了双渠道供应链中，不对称信息下制造商利润最优批发价格合同设计问题，得出相应的均衡策略和利润，表明该激励合同可以提高整个供应链的绩效。……