能源型企业物资管理初探

赵宏双

摘要：物资设备直接维系企业的生產经营，管理水平的高低直接影响企业的经济效益。企业要获得好的经济效益，增强竞争力，健康可持续发展，应强化内涵式增长，全面落实降本增效。降低成本是多方面的，其中加强物资管理是非常重要的方面，能源型企业亦是如此。

关键词：能源型企业；物资采购；物资管理

中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）05-0061-01

近两年，随着经济形势不断下行，国际油价持续低迷，能源企业受到很大冲击。无法扭转经济大势的情况下，能源企业要想保留核心竞争力，势必要加强企业管理，向管理要效益。能源企业前期投入大，资产成本高，在当前经济形势下，企业收益率大幅降低，降本增效是企业持续发展的有效途径。物资消耗是企业成本的重要组成，加强物资采办和物资管理是降本增效的有效手段。

一、能源型企业物资管理的目的和意义

能源企业不同于一般的生产型企业，物资设备为专用设备或特种设备，单位价值高、使用环境特殊，供应商选择范围受限，采购成本较高。物资管理是企业管理的重要内容，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，促进企业盈利，提高企业竞争力。物资管理已经成为现代企业经济管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。加强物资管理对于能源型企业意义更为重大。……