施工企业工程造价的全过程管理策略分析

高鑫

摘 要：随着城市化进程的不断发展，我国的建筑行业也得到极大的进步，建筑数量和建筑规模都有了极大的提高。但同时，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，施工企业为了获得较大的利润空间，全面推行工程造价管理，提高施工企业的盈利能力。基于此，本文分析了施工企业工程造价管理中应该注意的问题，并且对工程造价全过程管理中的问题提出具体的改进措施，旨在更好地促进施工企业的发展。

关键词：施工企业；工程造价；全过程管理

中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）27-51-2

0 引言

建筑工程施工企业运营的根本目的就是获得较高的经济利益，因此建筑工程造价在施工企业中占据重要的地位，直接关系到施工企业的经济利益。但是在建筑工程实际的造价管理过程中，还存在很多问题，建筑工程造价控制力度不够，工程造价的效能无法得到有效的发挥。并且随着市场经济体系的不断发展，我国的建筑工程投资管理更为的复杂，在这样的社会背景下，施工企业要想获得更为可观的经济效益，必须重视工程造价全过程管理，最大限度地增加施工企业的经济效益。因此，施工企业要建立全面的工程造价管理体系，从施工的投资决策、招标、施工以及竣工结算等各个阶段都实行全面的工程造价管理控制，在保证工程质量的同时，获得最大的经济效益。

1 建筑施工企业工程造价全过程管理问题概述

1.1 工程造价与工程质量以及工程性能之间的关系